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文檔簡介
1、企業(yè)文化是企業(yè)全體員工共同的理念、價值觀、激勵與懲罰的規(guī)則以及關系模式的復合體,構成了企業(yè)組織生命的精神基礎;與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、組織行為、領導方式以及控制模式等存在著內(nèi)在聯(lián)系。因此,可以說,企業(yè)的良好發(fā)展離不開優(yōu)秀的企業(yè)文化;相反,如果企業(yè)文化比較落后,則可能對企業(yè)的組織結構和未來發(fā)展帶來不利影響。隨著社會經(jīng)濟的繁榮,越來越多的公司開始認識到企業(yè)文化的重要性,并將企業(yè)文化建設作為公司未來發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃中的重要組成部分。我國企業(yè)在文化建設中
2、,仍然存在著很多理論和實踐方面的問題,這些文化制約著企業(yè)進一步的發(fā)展。因此,本文重點研究企業(yè)文化建設中的一般規(guī)律以及構建優(yōu)秀企業(yè)發(fā)展的方法等。
首先,本文對企業(yè)文化研究的對象、基本性質、主要特點、基本內(nèi)容以及最新研究前沿關注的主要問題進行說明;并梳理企業(yè)文化本質、基本概念以及評價最新研究文獻,揭示企業(yè)文化的內(nèi)涵、基本內(nèi)容以及存在的難題等,為進一步研究企業(yè)文化的一般規(guī)律提供理論基礎。
其次,本文分析了企業(yè)文化與組織戰(zhàn)略
3、、組織運行、領導有效性以及控制方法等之間的內(nèi)在關系,揭示企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的重要作用機制與過程。本文認為企業(yè)文化對其戰(zhàn)略、組織設計以及組織運行、領導方式與風格、控制有效性與長期性等具有重要影響。
最后,本文認為企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的重要基礎性建設,并且從企業(yè)可持續(xù)提高競爭能力的高度認識企業(yè)文化建設的重要性。在分析企業(yè)文化與企業(yè)管理之間關系基礎上,提出構建企業(yè)文化的系統(tǒng)思想方法與具體內(nèi)容,并以案例分析基礎提出一個構建企業(yè)文化體系
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