版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、高鐵項(xiàng)目作為國(guó)家重點(diǎn)關(guān)注的基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)生活提供了運(yùn)輸保障,擔(dān)負(fù)著重要的社會(huì)責(zé)任。國(guó)家審計(jì)作為外部監(jiān)督的手段,其與企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)一起,共同構(gòu)成了高鐵施工企業(yè)的管控系統(tǒng)。這二者目的相同,但在現(xiàn)實(shí)生活中往往由于立場(chǎng)不同而相互獨(dú)立。本文作者經(jīng)過(guò)多年實(shí)際工作的總結(jié),認(rèn)為如果能夠在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控體系的設(shè)計(jì)中就能夠?qū)?guó)家審計(jì)的關(guān)注重點(diǎn)納入體系中來(lái),將企業(yè)應(yīng)對(duì)國(guó)家審計(jì)的壓力轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管控的動(dòng)力,不僅能夠使得審計(jì)方在國(guó)家審
2、計(jì)的過(guò)程中能夠獲得更多可靠的資源從而降低審計(jì)工作量,而且能夠使得企業(yè)學(xué)習(xí)并掌握國(guó)家審計(jì)關(guān)注重點(diǎn)從而完善自身的管控體系并從容應(yīng)對(duì)國(guó)家審計(jì),這邊是本文的由來(lái)。
本文首先對(duì)相關(guān)理論進(jìn)行了介紹和分析,同時(shí)介紹了本文的研究思路和基本框架、研究方法、可能的創(chuàng)新與不足等。隨后詳細(xì)介紹了目前高鐵項(xiàng)目需要管控的風(fēng)險(xiǎn)類別,并從影響程度、影響范圍和可控性三個(gè)角度選出風(fēng)險(xiǎn)管控體系中需要重點(diǎn)關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)。并且對(duì)高鐵項(xiàng)目國(guó)家審計(jì)中關(guān)注的重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行梳理和分
3、析。
然后,本文對(duì)審計(jì)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)管控框架融合的必要性、審計(jì)應(yīng)對(duì)中存在的難點(diǎn)以及二者銜接的合理性等問(wèn)題進(jìn)行了論述和說(shuō)明。從而論證了二者融合的內(nèi)在邏輯,形成了風(fēng)險(xiǎn)管理框架與國(guó)家審計(jì)應(yīng)對(duì)融合的基礎(chǔ)。
在上述理論與邏輯梳理的基礎(chǔ)上,本文提出了將審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)制度化、規(guī)范化的途徑。通過(guò)管控思路的選擇、管控指標(biāo)的設(shè)計(jì)以及管控原則的確定,建立以風(fēng)險(xiǎn)容忍度和禁止事項(xiàng)為核心、基于企業(yè)制度管控與信息化需求的融合應(yīng)用流程。
最后
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- mba論文論高鐵項(xiàng)目國(guó)家審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管控體系的結(jié)合pdf
- 公司風(fēng)險(xiǎn),高管薪酬激勵(lì)與審計(jì)意見(jiàn).pdf
- 公司風(fēng)險(xiǎn),高管薪酬激勵(lì)與審計(jì)意見(jiàn)
- 論國(guó)家審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的控制.txt
- 論國(guó)家審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的控制.txt
- 項(xiàng)目方案安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作責(zé)任體系
- 互聯(lián)網(wǎng)金融的基因結(jié)合與風(fēng)險(xiǎn)管控
- 論公司管控體系的構(gòu)建.pdf
- 供電企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與管控體系研究.pdf
- 風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系文件全套)
- 軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控
- 軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控
- siss高管戰(zhàn)略管控門戶項(xiàng)目案例
- 風(fēng)險(xiǎn)投資的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控研究.pdf
- 安全風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患排查管理體系
- 論審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)論審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)
- xx央企財(cái)務(wù)審計(jì)管控體系方案
- 論施工項(xiàng)目進(jìn)度管控與合理調(diào)配.pdf
- 風(fēng)險(xiǎn)投資的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控研究
- 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系實(shí)施指南
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論