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1、金融危機(jī)加上中國(guó)經(jīng)濟(jì)逐步進(jìn)入慢車道,制造業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩,競(jìng)爭(zhēng)愈加殘酷,一味盲目擴(kuò)大產(chǎn)能的粗獷型增長(zhǎng)模式亟待轉(zhuǎn)型。本文從組織生態(tài)學(xué)的角度,研究和分析供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的演化過程。在此基礎(chǔ)上,對(duì)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)演化不同階段下的動(dòng)態(tài)供應(yīng)商選擇方法和策略開展研究。
供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的組織演化是本文的理論研究基礎(chǔ)。自然界存在的生物種群、群落、人類社會(huì)的社會(huì)組織以及經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)等,都是由其中的個(gè)體組成。論文從兩個(gè)方面研究供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)種群的自組織演化。一方
2、面,從種群的總產(chǎn)能和總需求出發(fā),分析供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)種群的自組織演化過程。將供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的自組織演化過程分為四個(gè)不同階段。以上下游供應(yīng)商種群和制造商種群之間的供需總量變化為分界線,產(chǎn)品服務(wù)供不應(yīng)求時(shí)期定義為成長(zhǎng)期;供大于求時(shí)期定義為轉(zhuǎn)折期;在此基礎(chǔ)上,隨著時(shí)間的推移,把之后相對(duì)成熟的上下游企業(yè)種群的發(fā)展時(shí)期定義為震蕩期,最后種群衰退和消亡部分定義為衰亡期。另一方面,從供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的組織結(jié)構(gòu)演化入手,考慮了不同演化階段供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)組織的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)的形成
3、過程,以及上下游供應(yīng)商制造商之間競(jìng)合行為的博弈和演化過程。
在此基礎(chǔ)上,論文闡述了從演化的視角分析供應(yīng)商選擇的必要性,然后重點(diǎn)圍繞著質(zhì)量、價(jià)格、財(cái)務(wù)狀況等指標(biāo),構(gòu)建了基于供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)演化理論的供應(yīng)商選擇指標(biāo)體系。選用層次分析法,通過定性和定量相結(jié)合的方式給出不同演化時(shí)期供應(yīng)商選擇上的指標(biāo)權(quán)重值的選取,隨后進(jìn)行分析和求解,最后給出綜合評(píng)價(jià)結(jié)果。在系統(tǒng)的構(gòu)造上,以某叉車制造企業(yè)為應(yīng)用對(duì)象,開發(fā)了基于J2EE架構(gòu)的供應(yīng)商選擇系統(tǒng),
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