基于園區(qū)運行模式的政府與企業(yè)對激勵因素的偏好差異研究.pdf

1、20世紀50年代后，以“硅谷”為代表的產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為經(jīng)濟發(fā)展的一種新型模式，被越來越多的企業(yè)和研究者所關注。在我國，改革開放以后，北京中關村產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建立，浙江一帶產(chǎn)業(yè)園區(qū)的興起，都表明產(chǎn)業(yè)園區(qū)這種經(jīng)濟發(fā)展模式被越來越多的應用到全國各地。目前，利用當?shù)刭Y源等優(yōu)勢，積極發(fā)展產(chǎn)業(yè)園區(qū)已經(jīng)成為地方政府發(fā)展經(jīng)濟的重要途徑。
　　 本文借鑒產(chǎn)業(yè)園區(qū)理論研究成果的同時，跳出常規(guī)的研究分析視角，針對產(chǎn)業(yè)園區(qū)自身的運行特點，在對其運行模式進行細致

2、性拆分研究的基礎上，將產(chǎn)業(yè)園區(qū)的運行模式界定為“產(chǎn)業(yè)園區(qū)網(wǎng)絡組織式運行模式”和“產(chǎn)業(yè)園區(qū)價值鏈式運行模式”。本文以園區(qū)的運行模式為著眼點，重點強調(diào)園區(qū)發(fā)展中的不同定位及不同定位下的激勵政策，以期為園區(qū)的長期發(fā)展莫定良好基礎。特別值得強調(diào)的是，對運行模式的研究有助于相近地區(qū)，相似類型的園區(qū)避免惡性競爭帶來的園區(qū)負效應。
　　 本文還對產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)政府的角色”進行重新的定義闡述。以前的文獻研究中，政府一般被設定為經(jīng)濟活動的被動者，以統(tǒng)

3、治者的“姿態(tài)”出現(xiàn)。本文引入”Tiebout模型”，結(jié)合公共經(jīng)濟學的研究,將政府的角色定義為園區(qū)經(jīng)濟活動的主動者，認為政府在給出激勵政策的同時，對激勵因素也存在著主觀偏好，從而更好的解釋了不同園區(qū)運行模式對政府政策制定的影響。
　　 本文創(chuàng)造性的對企業(yè)進行分行業(yè)研究。盡管進入園區(qū)的企業(yè)是有限的，但是涉及的行業(yè)卻很少有限制，所以研究吸引企業(yè)進入的激勵因素時不能以偏概全，一概而論。本文正是基于這種發(fā)現(xiàn)，將進入園區(qū)的企業(yè)粗略的劃分成三