上海愛姆意供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新策略研究.pdf

1、電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理之間是一種相輔相成的發(fā)展關(guān)系，電子商務(wù)可以增強(qiáng)供應(yīng)鏈管理模式的發(fā)展，為機(jī)電企業(yè)的可持續(xù)戰(zhàn)略發(fā)展提供支持，供應(yīng)鏈管理模式則可以改善電子商務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略與空間，加快電子商務(wù)的內(nèi)部改革創(chuàng)新。電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理的整合代表制造業(yè)的一次重大改革。然而，改革畢竟剛剛開始，面對(duì)的問(wèn)題很多也很復(fù)雜。本文想通過(guò)上海愛姆意公司為案例進(jìn)行系統(tǒng)的研究，以期為上海愛姆意公司供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新的轉(zhuǎn)型提供理論依據(jù)；通過(guò)文獻(xiàn)、案例研究法對(duì)全文進(jìn)行深入性的

2、多層次分析，從根本上揭示了上海愛姆意公司供應(yīng)鏈管理中存在的主要問(wèn)題，并以此為根本提出相應(yīng)的解決對(duì)策。從一個(gè)側(cè)面更清晰地認(rèn)識(shí)上海愛姆意公司供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新策略未來(lái)的發(fā)展變化。最終結(jié)合公司自身情況及所面臨的內(nèi)外部環(huán)境，對(duì)公司的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行明確定位，確定公司今后的發(fā)展目標(biāo)。同時(shí)，通過(guò)上海愛姆意公司針對(duì)供應(yīng)鏈管理的研究，提出企業(yè)供應(yīng)鏈管理模式成為了企業(yè)未來(lái)發(fā)展中必不可少的部分的問(wèn)題，為其他公司實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型提供了良好的示范。
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