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1、貿(mào)易型采購(gòu)公司中的采購(gòu)管理,物流管理,供應(yīng)商管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要環(huán)節(jié),影響到企業(yè)的整體績(jī)效,所以采購(gòu)管理,物流管理,供應(yīng)商管理等對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)有著全局性的影響。采購(gòu)管理要求采購(gòu)公司在保證質(zhì)量的前提下,在基于合同的基礎(chǔ)上,以最優(yōu)成本從適當(dāng)?shù)?、可靠的渠道取得所需要的產(chǎn)品和服務(wù)。對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中的采購(gòu)管理、物流管理和供應(yīng)商管理進(jìn)行有效的管理,將會(huì)對(duì)提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)起著積極的作用。
諾愛采購(gòu)公司的供應(yīng)鏈管理是一種動(dòng)態(tài)管理,涉及到
2、采供雙方和市場(chǎng)變化等復(fù)雜的因素。論文基于供應(yīng)鏈管理中的采購(gòu)管理,物流管理和供應(yīng)商管理理論,在介紹貿(mào)易型采購(gòu)公司的特點(diǎn)及國(guó)際采購(gòu)的現(xiàn)狀與前景的基礎(chǔ)上,分析了諾愛的產(chǎn)品電動(dòng)工具行業(yè)的現(xiàn)狀,并通過案例分析總結(jié)了諾愛采購(gòu)公司在采購(gòu)管理、物流管理、供應(yīng)商管理中所面臨的問題。
針對(duì)目前主要存在的問題,研究了諾愛采購(gòu)管理中的流程管理、物流管理中的成本管理和供應(yīng)商管理等特點(diǎn),提出了加強(qiáng)流程管理,供應(yīng)商選擇與評(píng)價(jià)及強(qiáng)化供應(yīng)商的獎(jiǎng)酬激勵(lì)制度等提高
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