諾愛（上海）壓縮機(jī)采購公司供應(yīng)鏈管理研究.pdf

1、貿(mào)易型采購公司中的采購管理，物流管理，供應(yīng)商管理是企業(yè)經(jīng)營活動中的重要環(huán)節(jié)，影響到企業(yè)的整體績效，所以采購管理，物流管理，供應(yīng)商管理等對企業(yè)經(jīng)營有著全局性的影響。采購管理要求采購公司在保證質(zhì)量的前提下，在基于合同的基礎(chǔ)上，以最優(yōu)成本從適當(dāng)?shù)?、可靠的渠道取得所需要的產(chǎn)品和服務(wù)。對整個(gè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中的采購管理、物流管理和供應(yīng)商管理進(jìn)行有效的管理，將會對提升企業(yè)的競爭優(yōu)勢起著積極的作用。
　　諾愛采購公司的供應(yīng)鏈管理是一種動態(tài)管理，涉及到

2、采供雙方和市場變化等復(fù)雜的因素。論文基于供應(yīng)鏈管理中的采購管理，物流管理和供應(yīng)商管理理論，在介紹貿(mào)易型采購公司的特點(diǎn)及國際采購的現(xiàn)狀與前景的基礎(chǔ)上，分析了諾愛的產(chǎn)品電動工具行業(yè)的現(xiàn)狀，并通過案例分析總結(jié)了諾愛采購公司在采購管理、物流管理、供應(yīng)商管理中所面臨的問題。
　　針對目前主要存在的問題，研究了諾愛采購管理中的流程管理、物流管理中的成本管理和供應(yīng)商管理等特點(diǎn)，提出了加強(qiáng)流程管理，供應(yīng)商選擇與評價(jià)及強(qiáng)化供應(yīng)商的獎(jiǎng)酬激勵(lì)制度等提高