HQ電力設(shè)計公司市場營銷體系研究.pdf

1、我國電力事業(yè)的蓬勃發(fā)展，使整個電力行業(yè)內(nèi)的競爭隨之加劇。與此同時，電力設(shè)計行業(yè)的市場競爭也愈演愈烈，市場營銷在企業(yè)管理中的特殊性和重要性日益凸顯。因此，制定一套有效的市場營銷體系，對電力設(shè)計企業(yè)未來的發(fā)展將產(chǎn)生深遠的影響。
　　本文對市場營銷的相關(guān)理論進行回顧，以HQ電力設(shè)計公司為實例，對其營銷現(xiàn)狀進行了分析。通過綜合運用三種研究方法，包括比較和分類分析、定性與定量分析、理論與實際分析相結(jié)合，使研究的問題更加深入和實際。論文在總結(jié)

2、前人的研究基礎(chǔ)上，全方位剖析了HQ電力設(shè)計公司外部和內(nèi)部的營銷環(huán)境，并對2011年至2013年三年的營銷績效進行分析，闡述了其營銷思路。最終提出了獨特的三維一體營銷體系。該體系的內(nèi)容是以客戶關(guān)系管理為基礎(chǔ)，價值鏈管理為動力，顧客滿意為目標。三維一體營銷體系的建立，為HQ電力設(shè)計公司未來開拓市場、不斷發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。通過組織保障、機制保障、人才保障、品牌保障等四個方面的保障措施，有助于公司提高自身營銷工作的管理水平、擴大市場份額。