四川X公司組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究.pdf

1、當(dāng)今的時(shí)代，是一個(gè)飛速發(fā)展變化的時(shí)代，隨著科技的創(chuàng)新、市場(chǎng)的開(kāi)放、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中國(guó)電信行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境也在不斷變化。電信企業(yè)傳統(tǒng)的金字塔職能型組織結(jié)構(gòu)，已經(jīng)不能適應(yīng)多變的環(huán)境、激烈的競(jìng)爭(zhēng)。組織結(jié)構(gòu)是企業(yè)發(fā)展的載體，是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略、執(zhí)行流程基礎(chǔ)，其重要意義不言而喻。早期組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)傾向于勞動(dòng)分工、效率第一，時(shí)至今日，基于戰(zhàn)略、以流程為中心的組織設(shè)計(jì)等理論正呈現(xiàn)出一種明顯的趨勢(shì)取代傳統(tǒng)的基于效率的組織設(shè)計(jì)。本文在這樣一個(gè)背景下產(chǎn)生，通過(guò)理

2、論的研究，結(jié)合四川X公司案例的分析，試圖總結(jié)出了一套方法。這套方法，能夠運(yùn)用在企業(yè)動(dòng)態(tài)調(diào)整和完善的過(guò)程中，使企業(yè)在面對(duì)不斷變化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和不斷調(diào)整的企業(yè)發(fā)展方向時(shí)，能夠及時(shí)的做出組織的調(diào)整，使之符合企業(yè)發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。本文的主要內(nèi)容如下：
　　理論研究部分，首先簡(jiǎn)單介紹四川X公司組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究的背景及意義、論文的結(jié)構(gòu)安排與研究方法，介紹了組織設(shè)計(jì)的相關(guān)概念及原則。然后，通過(guò)對(duì)組織設(shè)計(jì)演進(jìn)歷史的梳理，引出了本文研究的理論基礎(chǔ)

3、--基于戰(zhàn)略的組織設(shè)計(jì)、基于流程的組織設(shè)計(jì)。最后，針對(duì)中國(guó)企業(yè)普遍存在組織結(jié)構(gòu)問(wèn)題、問(wèn)題現(xiàn)象的原因，進(jìn)行了分析說(shuō)明。案例研究部分對(duì)四川X公司概況、企業(yè)戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了介紹和分析。通過(guò)分析，總結(jié)歸納了四川X公司現(xiàn)存的問(wèn)題，并指出了現(xiàn)存問(wèn)題背后的原因，為組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)指明了方向。然后，將第二部分的理論運(yùn)用在四川X公司組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化中，通過(guò)戰(zhàn)略分析、人員訪談、問(wèn)卷調(diào)查、工作分析等方法，設(shè)計(jì)了優(yōu)化方案。最后，對(duì)優(yōu)化方案預(yù)期效果進(jìn)行了分析說(shuō)明