天健會計師事務(wù)所國際化發(fā)展中存在的問題及對策研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟全球化的不斷深入，越來越多的中國企業(yè)選擇走出國門，到國際市場中去，這為向企業(yè)提供專業(yè)服務(wù)支持的本土?xí)嫀熓聞?wù)所的國際化發(fā)展創(chuàng)造了機會。同時，隨著國際市場的開放，國際事務(wù)所進(jìn)入中國、新會計師事務(wù)所相繼成立，都加劇了國內(nèi)市場的競爭，給本土事務(wù)所的發(fā)展帶來了巨大壓力。在激烈的競爭中求生存、求發(fā)展，迫使本土?xí)嫀熓聞?wù)所“走出去”開拓海外市場。天健會計師事務(wù)所雖然是本土?xí)嫀熓聞?wù)中資歷較深、發(fā)展較好、國際化較成功的案例之一，但其國際化發(fā)展

2、仍然處于起步階段，還存在著需要改進(jìn)之處、面臨著諸多挑戰(zhàn)。
　　本文以天健會計師事務(wù)所為研究對象。第一章闡述了注冊會計師行業(yè)發(fā)展的背景，結(jié)合中外研究文獻(xiàn)，提出本文的研究意義和方法。第二章首先介紹了天健的發(fā)展情況，著重從國內(nèi)和國外的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況、業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r以及國際交流方面描述天健的國際化歷程。第三章基于市場環(huán)境和自身情況，分析天健選擇國際化的動因。第四章中，天健站在協(xié)助北京春立正達(dá)醫(yī)療器械股份有限公司在香港聯(lián)合交易所主板成功掛牌上市

3、的新起點上，提出了新的國際發(fā)展戰(zhàn)略方針。第五章借助波特五力模型和態(tài)勢分析模型（SWOT）分析天健國際化面臨的行業(yè)競爭壓力、自身優(yōu)劣勢，以及外部機會和威脅，發(fā)現(xiàn)其國際化發(fā)展中的問題。第六章基于以上分析，針對其國際化中的問題提出對策。
　　本文通過論述和分析，對天健會計師事務(wù)所的國際化發(fā)展提出以下對策和建議：首先，深入挖掘現(xiàn)狀客戶資源，在國內(nèi)有一定積累后，逐步開拓國際市場；其次，重視特大型審計項目，培養(yǎng)員工執(zhí)業(yè)能力，兼顧業(yè)務(wù)的多樣化發(fā)