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1、北京交通大學(xué)碩士學(xué)位論文工行唐山分行薪酬體系設(shè)計(jì)研究姓名:邢會生申請學(xué)位級別:碩士專業(yè):工商管理指導(dǎo)教師:王樹祥20080501ABSTRACTWiththetangshaneconomydevelopment,muchfinanceinstitutionssuchasfund、insurancecompancyandstock一sharedbankswarmintotangshan,andthismakethecompetitioni
2、nfinancefieldmuchmorefurrier。TraditionalcompensationsystemofICBCtangshanbranchdoesnotadapttothecircumstance,andthisdecreasestheeffortofemployeeandbringsmanyworkerslefttheirbank,whichwilleffectcompetitionandcontinuallydev
3、elopingabilityofICBCtangshanbranch。Undermarketeconomyterms,compensationsystemdesigningconcernsenterprisehighOflowpricesofperformancedirectly,SOanalyzingthereconstructionofcompensationsystemwithadvancedmanagementtheoryiso
4、fsomepracticalimportance。Thispaper,takingICBCtangshanbranchasanexample,analyzesthecompensationsystemoftangshanbranchbycombiningthemodemtheoryoncompensationandmotivation。First,itbrieflyintroducestherelevanttheoriesoncompe
5、nsationandmotivation,onthebaseputforwardcompensationsystemdesigningprincipleandeffect。ThenanatomiessystematicallytheactualityofcompensationsysteminICBCtangshanbranch,andproposesitsshortcomings。Nextuseofrelevantmanagement
6、theoryasaguide,theICBCTangshanbranchcompensationsysteminempiricalanalysis,diversificationoftheproposedcompensationsystemdesign,constructionjobsincludewages,performancepaybenefitsandotheritemsofeconomiccompensationTargete
7、dselectcorporateculture,careerplanning,andothernoneconomiccompensationformedacompletesystemofcompensationandthecompensationsystemundertheprojectidentificationprocesscarriedoutadetailedanalysis。Atlastdiscussesconcretelyme
8、fixofeverycompensationitemandthepracticeofnewcompensationsystemincludingtheobstaclesandresolvingmeasures。ThestudyoncompemsationsystemdesigningofICBCtangshanbranchafterthereformingoffinancesystemwillbeofsomepracticalimpor
9、tancetoresolvesuchproblemslackfervorinworkandhightllmoverofemployees。AtthesametimethisstudywillalsogivesomeadvicesonimprovingthehumanresourcemanagementlevelofICBCtangshganbranchandthereformofcompensationsystemofotherstat
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