企業(yè)價(jià)值觀對(duì)環(huán)境戰(zhàn)略的影響研究.pdf

1、中國(guó)作為最大的發(fā)展中國(guó)家，從建國(guó)以來(lái)尤其是改革開(kāi)放以來(lái)的三十多年中經(jīng)歷了及其快速的發(fā)展過(guò)程，發(fā)展速度之快極為驚人，但是這是一種粗放型的發(fā)展方式，驚人的發(fā)展速度是以犧牲環(huán)境為代價(jià)的，在追逐利益的驅(qū)動(dòng)下，人類的發(fā)展已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了自然的承受能力，環(huán)境問(wèn)題接踵而至，污染之廣涉及全球變暖、臭氧層破壞、淡水資源危機(jī)、能源短缺、森林資源銳減、土地荒漠化、垃圾成災(zāi)、有毒化學(xué)品污染等眾多方面。所以在這幾十年的發(fā)展中我們不得不接受環(huán)境日益惡劣的這一現(xiàn)實(shí)，接

2、踵而至的環(huán)境問(wèn)題促使我們?cè)趯?duì)友好環(huán)境充分重視的同時(shí)也要對(duì)的環(huán)境戰(zhàn)略做進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)與探討研究。然而每個(gè)企業(yè)卻有著不盡相同的環(huán)境戰(zhàn)略，促使不同企業(yè)有著不同的環(huán)境戰(zhàn)略的影響因素也有很多，之前的學(xué)者也對(duì)此有一定的研究，本文將重點(diǎn)探討影響因素中的企業(yè)價(jià)值觀這一因素對(duì)環(huán)境戰(zhàn)略的影響，試圖揭示企業(yè)價(jià)值觀是如何影響企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略的。
　　本文選取在環(huán)境戰(zhàn)略方面具有典型性的企業(yè)燕京啤酒作為案例企業(yè)，通過(guò)扎根理論、文獻(xiàn)研究和單案例研究的方法對(duì)其機(jī)理進(jìn)行