基于人力資源指數(shù)的基層檢察官隊伍建設(shè)問題研究——以中原某縣人民檢察院為例.pdf

1、基層檢察官隊伍建設(shè)意義深遠(yuǎn)，是社會主義法治建設(shè)的必然要求。十八大以來，黨和政府持續(xù)推進(jìn)司法體制改革，高度重視基層檢察官隊伍的規(guī)劃和建設(shè)，展開了員額制改革、完善逐級遴選、落實司法責(zé)任制等眾多改革實踐。然而，受制于歷史、社會、文化、體制的因素，我國基層檢察官隊伍建設(shè)仍然存在不少問題，相應(yīng)的研究工作也缺乏系統(tǒng)性和深入性。因此，有必要引入新的研究工具，進(jìn)一步加強基層檢察官隊伍建設(shè)的理論與實踐研究。
　　依據(jù)趙曙明人力資源指數(shù)量表，及滕玉成

2、教授的大學(xué)人力資源指數(shù)量表，編制一套適用基層檢察官隊伍狀況新量表，并依此為研究工具，輔以個案訪談和實地調(diào)查，展開對中原某縣人民檢察院檢察官隊伍狀況的調(diào)查研究。
　　在整體分析、相關(guān)性分析和具體分析的基礎(chǔ)上，得出相關(guān)問題的診斷結(jié)論，發(fā)現(xiàn)該檢察院檢察官隊伍建設(shè)的問題主要存在十個方面，表現(xiàn)為戰(zhàn)略認(rèn)同度不足、人力資源規(guī)劃滯后，重管理輕關(guān)懷、溝通參與相對欠缺，激勵制度難以發(fā)揮實效、績效管理存在不少缺陷、用人機制仍需較大改進(jìn)，軟環(huán)境滿意度相對

3、不高、歸屬感與自豪感相對不足、組織氛圍有待于進(jìn)一步優(yōu)化等。
　　深入分析發(fā)現(xiàn)，造成基層檢察官隊伍建設(shè)問題的成因主要集中在四個方面:即發(fā)展理念滯后化，人才觀念陳舊化，檢察管理體制行政化，制度激勵模式單一化等。
　　在問題和成因分析的基礎(chǔ)上，借鑒西方檢察官管理的成功經(jīng)驗，提出完善我國基層檢察官隊伍建設(shè)的基本對策，要加強隊伍建設(shè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，完善職業(yè)化分類管理體系，構(gòu)建均衡激勵模式，健全績效管理體系，優(yōu)化溝通參與機制，培育學(xué)習(xí)型組織