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文檔簡介
1、隨著對外開放和改革的不斷深入,中國對外貿(mào)易迅速增長。然而作為家電第一制造大國,我國的白電企業(yè)在國際貿(mào)易上卻一直處于微利甚至虧損的狀態(tài),追根究底還是在于缺乏核心的盈利模式?,F(xiàn)如今白色家電行業(yè)確實也不乏在國際化戰(zhàn)略上取得一定成功的企業(yè),但并不能單純地對其盈利模式進行模仿,而是需要結(jié)合自身發(fā)展現(xiàn)狀和能力來進行選擇。因此剖析該行業(yè)各企業(yè)現(xiàn)有國際貿(mào)易盈利模式,尋求與其更加匹配適合的盈利機制將具有非常重要的意義。尤其是在外界環(huán)境變化及自身條件改善的
2、情況下,探討其盈利模式的適應(yīng)性,并適當(dāng)提出調(diào)整和創(chuàng)新的對策,這對指導(dǎo)我國家電企業(yè)爭取更多的收益,整個行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。
另外合肥也已經(jīng)成為目前國內(nèi)家電品牌最為集中的地區(qū),理應(yīng)充分發(fā)揮其產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,在家電對外貿(mào)易上做出相應(yīng)努力,在現(xiàn)有盈利模式的基礎(chǔ)上進行改進創(chuàng)新,力爭獲取更多的利潤價值,從而通過外貿(mào)帶動整個合肥經(jīng)濟的發(fā)展。
基于此背景然后結(jié)合研究生期間項目,文章選取合肥三洋國際貿(mào)易公司為研究對象,由于惠
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