論研發(fā)的成本管理.pdf

1、市場競爭越來越激烈，產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度不斷加快，研發(fā)活動在企業(yè)整個生產(chǎn)過程中的作用越來越重要，推動著企業(yè)在競爭激烈的環(huán)境中得以生存。傳統(tǒng)成本管理理念制約了企業(yè)研發(fā)活動的積極性，基于研發(fā)活動的新特點(diǎn)，本文對傳統(tǒng)成本管理提出了一些新要求，并對其進(jìn)行了相應(yīng)的研究。首先，分析了研發(fā)的會計核算問題，通過對它的分析為正確核算研發(fā)的成本奠定了基礎(chǔ)，相對準(zhǔn)確的成本信息，有助于管理者加大研發(fā)的投入力度。該部分的研究突破了傳統(tǒng)的成本核算只是將研發(fā)作為期間費(fèi)

2、用來處理的狹隘范疇。其次，分析了研發(fā)的成本控制問題。針對產(chǎn)品中大部分的成本在研發(fā)階段就被確定下來的這個重大特點(diǎn)，提出要從源頭上對產(chǎn)品成本進(jìn)行控制。將作業(yè)成本法合理地運(yùn)用在研發(fā)的成本控制中，通過案例分析得出作業(yè)成本法能夠?qū)ρ邪l(fā)進(jìn)行有效的成本控制。該部分的研究突破了傳統(tǒng)的成本控制理念中只是把成本控制的重心放在產(chǎn)品整個生產(chǎn)制造過程的狹隘范疇。最后，分析了研發(fā)的績效評價問題。企業(yè)的研發(fā)投入很高，這些投入是否能促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展，是否能使企業(yè)獲得