非營利組織績效評估探析.pdf

1、非營利組織隨著時代的前進正處于蓬勃發(fā)展之中?？冃гu估作為一種有效的組織管理工具，是非營利組織管理中應(yīng)當(dāng)借鑒的有益因素之一。如何在非營利組織管理中引入績效評估機制已成為一個值得關(guān)注和探討的課題。本論文通過相關(guān)分析，將績效評估理論與非營利組織的自身管理和發(fā)展有機地結(jié)合起來，為非營利組織中的績效評估應(yīng)用構(gòu)建了一個初步框架。 文章先從非營利組織績效評估的基本概念出發(fā)，對非營利組織、績效評估、非營利組織績效評估三個基本概念進行了辨析。文章

2、的第二部分進一步提出了非營利組織實施績效評估的必要性和評估進程中可能會面臨的一些難點問題。文章的第三部分重點分析了非營利組織績效評估的具體實施過程，包含績效評估應(yīng)遵循的基本原則、主體建構(gòu)、客體建構(gòu)、環(huán)境建設(shè)、基本程序等五個方面。接下來的兩部分分別闡述了非營利組織績效評估不可忽視的兩個方面的重要問題，即績效評估實施的指標(biāo)體系和主要方法。關(guān)于指標(biāo)體系問題，主要從一般績效指標(biāo)和具體績效指標(biāo)兩個角度進行了論證：關(guān)于實施方法問題，分別列舉了平衡記