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文檔簡介
1、設計與管理薪酬福利制度是一項最困難的人力資源管理任務。如果建立了有效的薪酬福利制度，組織就會進入良性循環(huán)；相反，則是員工的積極性發(fā)揮不出來。馬士基是集裝箱運輸業(yè)的老大，其在中國的發(fā)展是整個集團公司在全球發(fā)展的重點。隨著運輸業(yè)人才競爭的加劇，設計一套合理的薪酬福利體系已經成為公司保持競爭力的關鍵。
本文首先對馬士基公司的概況做了介紹，包括公司的發(fā)展歷史，其在中國的組織架構，運輸業(yè)行業(yè)的發(fā)展，馬士基在行業(yè)中的地位，以及公司的人
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