2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
已閱讀1頁,還剩55頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、在現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理中,人力資源已逐漸成為企業(yè)的戰(zhàn)略資源,人力資源管理也逐步由傳統(tǒng)的人事管理上升到戰(zhàn)略管理的高度。無論處在哪一個管理階段上,員工的薪酬管理始終是核心環(huán)節(jié)之一。如果企業(yè)沒有一個好的薪酬體系,就不可能獲取在人力資源管理方面的競爭優(yōu)勢,因?yàn)樾匠旯芾硪砸环N獨(dú)特的方式在企業(yè)人力資源管理中發(fā)揮著一種不可替代的作用。薪酬是員工職業(yè)的原始動力,是生存發(fā)展的物質(zhì)源泉,是社會地位的表達(dá)形式,是自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)途徑:薪酬也是聯(lián)結(jié)員工和企業(yè)主的主

2、要紐帶,它以有形和無形的兩種形式,將員工利益與企業(yè)利益聯(lián)系在一起。一個企業(yè)的薪酬體系在企業(yè)實(shí)現(xiàn)自己的競爭優(yōu)勢和戰(zhàn)略目標(biāo)的過程中具有十分關(guān)鍵的作用。薪酬體系的設(shè)計(jì)和實(shí)施是人力資源管理的核心內(nèi)容之一,也是最復(fù)雜的工作。合理的薪酬體系必須反映員工報(bào)酬的公平性和對員工行為的激勵性等。SA公司是一家2004年由兩家公司合并的醫(yī)藥公司,目前排名世界第三,歐洲第一,對于并購公司,本身人力資源整合就關(guān)系著并購的成敗,尤其像SA公司屬于蛇吞象式并購,原先

3、兩家公司薪酬水平根本不在一個層面,考慮到合并的穩(wěn)定性,并沒有采取降薪的策略,但是同工不同薪是公司不可忽視的隱患,當(dāng)前的薪酬體系急需重新構(gòu)建,既要和排名相符,具有市場競爭性,又要內(nèi)部公平性和達(dá)到員工滿意度,還要與公司當(dāng)前發(fā)展階段、戰(zhàn)略目標(biāo)一致。本文運(yùn)用人力資源管理的薪酬理論、相關(guān)的激勵理論、薪酬理論發(fā)展趨勢對公司現(xiàn)有的薪酬體系進(jìn)行了分析和研究,結(jié)合薪酬制度的共性和本公司的特點(diǎn),對該公司的薪酬體系進(jìn)行了簡要的評估。 結(jié)合公司的實(shí)際提

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論