數(shù)字化背景下媒體內(nèi)容資產(chǎn)經(jīng)營策略研究——以中央電視臺為例.pdf

1、伴隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，社會信息化加快，媒體產(chǎn)業(yè)的競爭日益加劇。媒體在發(fā)展過程中累積的海量內(nèi)容資源已經(jīng)或正在成為媒體競爭中的核心資源。同時，媒體內(nèi)容資源依然在不斷的高速累積中。如何降低媒體資源的管理成本，開發(fā)利用已有資源，提高媒體資產(chǎn)的管理效率，使得媒體資產(chǎn)價值最大化成為當前媒體需要解決的重要問題。優(yōu)化和充分利用媒體內(nèi)容資產(chǎn)成為媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。
　　首先，本文梳理了“媒體內(nèi)容資產(chǎn)管理”概念的提出和發(fā)展過程，詮釋出“媒體

2、內(nèi)容資產(chǎn)管理”的內(nèi)涵。然后分析了媒體內(nèi)容資產(chǎn)管理的現(xiàn)實動因和必然性，包括數(shù)字技術(shù)發(fā)展提供技術(shù)支持、應對媒介市場化競爭的需要、媒體內(nèi)容資產(chǎn)的本質(zhì)要求等幾方面原因。
　　接著，本文分析了我國傳統(tǒng)媒體媒介內(nèi)容資產(chǎn)管理的現(xiàn)實狀況及所面臨的問題。目前，我國媒體內(nèi)容資產(chǎn)經(jīng)營管理處于起步階段，內(nèi)容資料管理落后、節(jié)目版權(quán)管理不規(guī)范、產(chǎn)業(yè)化運作薄弱，數(shù)字化建設在不斷前行中。傳統(tǒng)媒體內(nèi)容資產(chǎn)的經(jīng)營管理面臨著一些困境，包括媒體競爭日益激烈、新聞傳媒法律

3、法規(guī)較少、資源整合利用缺少推手等等。通過對現(xiàn)實狀況的解讀從而有針對性的制定經(jīng)營管理策略。
　　其次，本文提出現(xiàn)代媒體內(nèi)容資產(chǎn)經(jīng)營管理策略的探析，要全方位整合媒體資源（整合單位內(nèi)部、多地址、多級別資源）、建立版權(quán)確權(quán)清算機制、建立媒體內(nèi)容市場銷售體系、建立媒體價值評估體系。在傳媒生態(tài)中，適者生存是演化的主要邏輯，誰能適應變化的節(jié)奏，縮小缺陷，最大化發(fā)揮出自身優(yōu)勢才能取得長久性成功。媒體內(nèi)容資產(chǎn)管理是個曠日持久的大型工程，需要戰(zhàn)略性規(guī)