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文檔簡介
1、當(dāng)今世界,知識源日趨分散化、多樣化,發(fā)展中國家也可能成為創(chuàng)新發(fā)源地,越來越多的跨國公司選擇在中國市場建立研究機(jī)構(gòu),實踐著逆向創(chuàng)新模式。它們在中國的創(chuàng)新實驗成功之后,把創(chuàng)新成果推廣到世界其他地區(qū),包括發(fā)達(dá)國家。中國本土企業(yè)想要“走出去”,同樣面臨著這樣一個國際化創(chuàng)新問題:即如何在全球范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)、識別和獲取分散知識進(jìn)行創(chuàng)新,并將創(chuàng)新推廣到全球。逆向創(chuàng)新成為企業(yè)國際化創(chuàng)新的新模式,有可能成為新的“常態(tài)”。學(xué)術(shù)界對這一問題也日益關(guān)注,現(xiàn)有研究主
2、要集中于發(fā)達(dá)國家跨國公司案例的現(xiàn)象描述和中國本土企業(yè)的創(chuàng)新成功因素進(jìn)行探索、歸納和總結(jié),缺少針對跨國公司逆向創(chuàng)新內(nèi)在機(jī)制的研究。
本研究在確定研究目的后,閱讀國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn),并對相關(guān)研究進(jìn)行總結(jié)。以創(chuàng)新空間視角對逆向創(chuàng)新內(nèi)在機(jī)制進(jìn)行分析,構(gòu)建了“創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)—組織學(xué)習(xí)—逆向創(chuàng)新空間”的初始分析框架。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合本文研究主題,選取在華跨國子公司為案例樣本,通過多渠道獲得有效資料,對案例進(jìn)行編碼、總結(jié)。修正并補(bǔ)充了理論框架研究細(xì)節(jié)
3、,得到逆向創(chuàng)新空間模型,并對逆向創(chuàng)新空間的各個子系統(tǒng)進(jìn)行了細(xì)致分析。通過研究論證,發(fā)現(xiàn):
(1)跨國公司逆向創(chuàng)新空間具有動態(tài)的增長性,也就是說跨國公司經(jīng)歷了弱逆向創(chuàng)新向強(qiáng)逆向創(chuàng)新的演變。在弱逆向創(chuàng)新階段,逆向創(chuàng)新各環(huán)節(jié)割裂,創(chuàng)新空間較小。在強(qiáng)逆向創(chuàng)新階段,逆向創(chuàng)新各環(huán)節(jié)有所深化,各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)性增強(qiáng),創(chuàng)新空間增大。
(2)跨國公司逆向創(chuàng)新空間的增長性受到組織學(xué)習(xí)、創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)、組織學(xué)習(xí)與外部創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)互動、組織學(xué)習(xí)和內(nèi)部
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