領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與企業(yè)創(chuàng)新績效的關(guān)系研究——基于組織學(xué)習(xí)視角.pdf

1、在全球競爭快速變化，信息科技高度發(fā)達及大環(huán)境變遷迅速的趨勢之下，企業(yè)為了永續(xù)經(jīng)營與發(fā)展，必須不斷地推陳出新，以免被社會淘汰。組織在面臨環(huán)境的改變與激烈的競爭壓力時，領(lǐng)導(dǎo)者往往成為決定整個組織走向的主軸，在組織中扮演著相當重要的角色。不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格會對企業(yè)的創(chuàng)新產(chǎn)生不同的影響，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是如何對企業(yè)創(chuàng)新績效產(chǎn)生作用的，其作用路徑如何正是本文著手解決的問題。
　　 本文在回顧國內(nèi)外學(xué)者有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、創(chuàng)新績效和組織學(xué)習(xí)的理論的基礎(chǔ)上，提

2、出了本文的概念模型和研究假設(shè)。在研究過程中采用問卷調(diào)查方式，以浙江、江蘇、上海三地企業(yè)的員工為主要研究對象，發(fā)放問卷250份，回收200份有效問卷，并運用統(tǒng)計軟件SPSS16.0對領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、組織學(xué)習(xí)、創(chuàng)新績效進行了效度分析、信度分析、相關(guān)分析和回歸分析，驗證所提出之研究假設(shè)。得出如下結(jié)論：(1)交易型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的權(quán)變獎勵和主動例外管理與企業(yè)的創(chuàng)新績效正相關(guān)，變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的智力激發(fā)和鼓舞性激勵與企業(yè)的創(chuàng)新績效正相關(guān)；(2)組織學(xué)習(xí)的三個維