中國民營企業(yè)文化建設的案例分析——以浙江傳化集團為例.pdf

1、民營企業(yè)是我國市場經(jīng)濟發(fā)展中一支不可缺失的重要經(jīng)濟力量。隨著近年來我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，經(jīng)濟結構的不斷調整，民營企業(yè)的市場競爭力、經(jīng)濟實力大幅提升，資本規(guī)模明顯擴大，對我國經(jīng)濟發(fā)展的影響也日益深化。但是，由于我國民營企業(yè)起步晚，發(fā)展歷史曲折，更容易受到社會環(huán)境的影響、市場波動的沖擊，因此增強民營企業(yè)經(jīng)營管理能力是民營企業(yè)未來發(fā)展的方向，而企業(yè)文化建設則是其中的一項重要任務。
　　 中國的民營企業(yè)文化具有自身的特點，在其建設過程中，

2、既受到西方企業(yè)文化理念的影響，也受到了中國傳統(tǒng)文化、各個民營企業(yè)所在地域文化以及民營企業(yè)自身發(fā)展規(guī)律的影響，因此民營企業(yè)文化構建存在許多難點。主要表現(xiàn)為民營企業(yè)經(jīng)營理念該如何與文化理念相結合，兼顧企業(yè)的經(jīng)營效益與企業(yè)所應承擔的社會責任;如何發(fā)揮企業(yè)文化對構建和諧勞動關系的促進作用;如何將中西方文化、傳統(tǒng)文化、地域文化融入到企業(yè)文化中，打造獨具特色的企業(yè)文化;如何讓企業(yè)文化有效落地等問題。
　　 針對民營企業(yè)文化建設存在的這些難點

3、，浙江傳化集團的成功經(jīng)驗提供了一種借鑒。浙江傳化集團創(chuàng)辦于1986年，從最初的家庭小作坊經(jīng)營洗滌產品，發(fā)展到今天，成為一家知名的多元化現(xiàn)代民營企業(yè)集團,事業(yè)領域涉及化工、物流、農業(yè)、科技城、投資五大板塊。至2010年，浙江傳化集團位列中國企業(yè)500強第379位、全國民營企業(yè)500強第64位、中國大企業(yè)集團競爭力500強第10位、中國品牌500強第93位。
　　 考察傳化集團的成功之道，可以發(fā)現(xiàn)，傳化集團的企業(yè)文化功不可沒，伴隨著

4、傳化集團的每一次大的轉型，傳化集團企業(yè)文化也在不斷提升。1995年之前，傳化集團正處在創(chuàng)業(yè)階段，這一時期的傳化集團將勤奮務實、開拓進取、感恩圖報等文化因子滲入到企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展工作中，并且社會責任意識在企業(yè)內部開始萌芽。1996年到2000年，傳化集團企業(yè)文化建設正式提上日程并不斷豐富，逐漸形成了以“社會責任感”為核心理念的企業(yè)文化。2000年之后，傳化集團步入多元化發(fā)展的新階段，隨著企業(yè)的不斷成長，傳化對社會責任文化進行了更系統(tǒng)、更深入

5、的實踐，明確提出了“事業(yè)以人為本，發(fā)展以人為先”的發(fā)展觀和“誠信、務實、創(chuàng)新、發(fā)展”的企業(yè)價值觀，傳化集團獨具特色的企業(yè)文化步入成熟期。其特色主要表現(xiàn)在:重視和諧勞動關系的建設;寓教于樂，重視傳統(tǒng)文化與企業(yè)文化的融合;重視“黨工共建”，發(fā)揮其領導優(yōu)勢與組織優(yōu)勢;重視企業(yè)經(jīng)營與企業(yè)文化的平衡統(tǒng)一，以社會責任感引領、約束企業(yè)的發(fā)展。
　　 總結傳化集團企業(yè)文化建設的成功經(jīng)驗，中國民營企業(yè)文化建設可以采取這樣一些有效途徑。首先，發(fā)揮黨