我國(guó)民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)研究：以XL集團(tuán)為例.pdf

1、中國(guó)民營(yíng)企業(yè)憑借改革開(kāi)放政策，贏得了長(zhǎng)期的快速發(fā)展，已經(jīng)逐漸演變?yōu)橹袊?guó)經(jīng)濟(jì)新的支撐點(diǎn)和社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)重要組成部分。受世界經(jīng)濟(jì)影響，我國(guó)經(jīng)濟(jì)增速下行，實(shí)體企業(yè)營(yíng)業(yè)率下降，進(jìn)而對(duì)我國(guó)以零售業(yè)為經(jīng)營(yíng)主業(yè)的民營(yíng)企業(yè)發(fā)展帶來(lái)壓力。民營(yíng)企業(yè)要取得發(fā)展不僅僅依靠技術(shù)和管理，還離不開(kāi)企業(yè)精神、企業(yè)文化的支撐。經(jīng)濟(jì)形勢(shì)越復(fù)雜，越需要體現(xiàn)企業(yè)精神，越能考驗(yàn)企業(yè)的價(jià)值觀，企業(yè)文化的凝聚力，也越能體現(xiàn)文化的價(jià)值，文化猶如一個(gè)企業(yè)的靈魂、用來(lái)沉淀企業(yè)的精神。

2、>　　本文所選的實(shí)證研究企業(yè)是遼寧省最大的民營(yíng)商業(yè)集團(tuán)XL集團(tuán)，通過(guò)系統(tǒng)研究該企業(yè)的創(chuàng)業(yè)發(fā)展以及發(fā)展中逐漸成熟的企業(yè)文化發(fā)展歷程，引發(fā)我們對(duì)民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)的再思考過(guò)程。
　　本文通過(guò)總結(jié) XL民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和不足，從實(shí)際情況入手，通過(guò)對(duì)本地百貨商場(chǎng)的研究，再對(duì)照國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的百貨商場(chǎng)——美國(guó)的沃爾瑪和河南的胖東來(lái)等成功企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)和不足，進(jìn)行綜合對(duì)比，分析問(wèn)題，找出原因，取長(zhǎng)補(bǔ)短，試圖為我國(guó)民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)提供對(duì)策和相關(guān)