石門縣煙草農(nóng)村市場(chǎng)品牌培育策略研究.pdf

1、品牌培育是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，也是實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”的核心。然而總結(jié)多年的工作經(jīng)驗(yàn)，不難看出品牌培育的成功并不完全取決于創(chuàng)造品牌的工業(yè)企業(yè)，嚴(yán)格意義上而言，擔(dān)負(fù)著經(jīng)營(yíng)銷售和卷煙流通的商業(yè)企業(yè)才是品牌培育的主體，對(duì)于品牌培育起著重大的作用。同時(shí)，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，農(nóng)村市場(chǎng)成了煙草行業(yè)發(fā)展的熱土，但是農(nóng)村市場(chǎng)品牌培育工作的形勢(shì)并不樂觀，與城市的卷煙市場(chǎng)相比農(nóng)村市場(chǎng)的卷煙品牌在消費(fèi)結(jié)構(gòu)和整體銷售額等方面仍然差距較大，農(nóng)網(wǎng)的消費(fèi)者對(duì)新品牌的

2、接受度偏低，零售戶品牌培育能力和積極性亟待提升，農(nóng)村市場(chǎng)的卷煙品牌培育工作成為當(dāng)今煙草行業(yè)關(guān)注的重要課題之一。
　　在分析石門縣煙草分公司銷售及運(yùn)營(yíng)情況的基礎(chǔ)上，根據(jù)湖南各個(gè)縣市所統(tǒng)計(jì)的煙草銷售情況，結(jié)合管理經(jīng)濟(jì)學(xué)相關(guān)原理或理論，對(duì)石門縣煙草分公司在銷售體系、培育模式和組織架構(gòu)等多方面進(jìn)行剖析，總結(jié)出該煙草分公司目前存在的問(wèn)題和不足;根據(jù)問(wèn)題提出石門縣煙草公司應(yīng)該內(nèi)外結(jié)合，一方面提高營(yíng)銷水平，另一方面需要整合內(nèi)部資源，進(jìn)行規(guī)范化管