地方政府公務(wù)員激勵機(jī)制研究——基于云南省昆明市的實證分析.pdf

1、2006年隨著《公務(wù)員法》的執(zhí)行，公務(wù)員管理工作開始向著秩序化的方向發(fā)展，公務(wù)員隊伍工作效率關(guān)系著政府行政效率，怎樣促使公務(wù)員工作效率得到提高，促使公務(wù)員具備較高的工作能力，進(jìn)一步實現(xiàn)政府工作的高效率，是政府管理人員所關(guān)注的一個問題，同時也是針對公務(wù)員激勵機(jī)制進(jìn)行研究的學(xué)者們所高度重視的話題。
　　在公務(wù)員管理方面，政府和社會群眾所重視的往往是其工作能力和整體素質(zhì)的高低，公務(wù)員在工作過程中產(chǎn)生的需求，是人們所忽視的部分。當(dāng)下針對公

2、務(wù)員給出的激勵制度并不能夠滿足其所需，公務(wù)員在工作上付出的汗水和努力，與其獲得的報酬之間不對等，因此會導(dǎo)致公務(wù)員的工作熱情受挫，工作積極性不高，從而給整個公務(wù)員隊伍建設(shè)上帶來障礙。鑒于此，提升公務(wù)員的工作熱情，特別是促使公務(wù)員在工作上奉獻(xiàn)出更多的智慧，是公務(wù)員管理過程中需要重點解決的難題。
　　文章首先針對現(xiàn)有的研究文獻(xiàn)進(jìn)行了匯總分析，借助于調(diào)查問卷法針對昆明市公務(wù)員進(jìn)行研究，重點分析其工作滿意度、工作重要程度以及給工作績效帶去影