鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員激勵機制研究——以昆明市東川區(qū)阿旺鎮(zhèn)為例.pdf

1、公務員制度在中國實施已逾二十年，在這二十多年的實踐中出現(xiàn)了許多問題，其中比較突出的就是公務員隊伍的工效率不高，這與建立廉潔高效、人民滿意的服務型政府是相背離的。公務員激勵機制問題，受到越來越多社會及政府自身的關(guān)注和重視。公務員尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員的激勵機制在實踐中還存在很多不足,有待進一步成熟和完善。鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員，他們的工作是站在國家改革和建設(shè)的第一線，要直面農(nóng)民群眾和政府，是政府和農(nóng)民群眾之間接觸的橋梁，是政府工作的解釋者和執(zhí)行者。這就決定

2、了鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員工作的重要性和特殊性，鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員的工作將直接影響到黨和政府在人民群眾中的形象。因此，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員的積極性和主動性顯得尤為必要。
　　本人用昆明市東川區(qū)阿旺鎮(zhèn)公務員激勵機制為案例進行深入研究分析，采用文獻研究法、問卷調(diào)查法、對比分析法等研究方法對鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員激勵問題進行了分析,并借鑒古今中外激勵的經(jīng)典理論，在相關(guān)理論的基礎(chǔ)上分析其現(xiàn)狀、存在的問題及原因，并針對存在的問題提出相應的對策建議。本文認為現(xiàn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員存在的主要

3、問題是：激勵手段單一；薪酬激勵效果不明顯；晉升制度不完善；監(jiān)督力度不足。導致其產(chǎn)生的主要原因是政治、經(jīng)濟、文化生態(tài)、社會環(huán)境的制約。提出的對策建議是:第一要重建激勵原則，完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員激勵機制；第二要提高薪酬福利激勵的效果；第三要公正透明，打通鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員晉升渠道；第四要增加政府監(jiān)督力度,構(gòu)建合理的考評模式。
　　最后，針對這段時間的理論分析和實踐研究，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員激勵機制做出自己的結(jié)論及展望。鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為整個國家結(jié)構(gòu)的最小細胞，承受著