基層公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制研究——以溫州市永嘉縣為例.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、基層公務(wù)員激勵(lì)屬于公務(wù)員管理的重要內(nèi)容,除了會對公務(wù)員自身的工作效率和工作熱情帶來顯著影響外,還關(guān)系到政府機(jī)關(guān)行政職能的履行質(zhì)量。面對層出不窮的公務(wù)員職業(yè)懈怠現(xiàn)象,基層公務(wù)員激勵(lì)工作卻不盡如人意。如何建立有效的公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制是新時(shí)期關(guān)系到我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定的重大課題。
  本文以西方激勵(lì)理論和我國古代官員激勵(lì)思想為基礎(chǔ),以永嘉縣基層公務(wù)員為研究對象,通過深入分析永嘉縣基層公務(wù)員對應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制發(fā)展概況以及問卷調(diào)查結(jié)果,發(fā)現(xiàn)永嘉縣

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