基層公務(wù)員激勵機制研究——以某市LS區(qū)為例.pdf

1、基層公務(wù)員是指依法納入國家行政編制且由財政經(jīng)費供養(yǎng)的縣級和鄉(xiāng)鎮(zhèn)公職人員。這些公務(wù)員是直接服務(wù)群眾的工作人員，是國家權(quán)力的直接執(zhí)行者。基層公務(wù)員激勵機制的運用將直接影響上級政府政策的執(zhí)行，影響政府高效開展公共管理工作。一個完善的基層公務(wù)員激勵機制有利于提升基層公務(wù)員自身素質(zhì)，完善自身發(fā)展；有利于提高基層政府的工作能效，樹立良好政府形象；有利于規(guī)范基層公務(wù)員的自由裁量行為，利于基層政府的廉政建設(shè)。在目前，國家層面有引導(dǎo)和鼓勵高校畢業(yè)生到基層

2、工作的措施，也有針對在職基層公務(wù)員的考核機制、獎勵等多方面的激勵政策規(guī)定等等，這些都是基層公務(wù)員激勵機制重要性的體現(xiàn)。在這種形勢下，如何合理運用激勵機制激發(fā)其工作積極性，提高政府行政效率,成為基層政府亟需解決的問題。
　　本文在綜述國內(nèi)外研究現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，對我國基層公務(wù)員激勵機制進行細致的梳理，結(jié)合自身工作，以某市LS區(qū)進行基層公務(wù)員激勵機制案例分析，分析出基層公務(wù)員激勵機制中存在的問題，包括現(xiàn)有考核制度不完善、晉升機會少、工資福

3、利待遇差、人員流失現(xiàn)象明顯、培訓(xùn)教育機會少；根據(jù)這些問題深入分析原因，包括現(xiàn)有考核的標準、過程與結(jié)果運用不盡完善，晉升空間小且存在不公平因素，工資福利待遇差，工作環(huán)境差，離職以及調(diào)動等人員流失現(xiàn)象明顯，缺乏有針對性的培訓(xùn)教育。進一步分析論證，得出改善基層公務(wù)員激勵機制的對策，包括轉(zhuǎn)變激勵理念、健全考核激勵機制、完善基層公務(wù)員薪酬福利體系、優(yōu)化晉升激勵機制、注重正負激勵相結(jié)合的獎懲激勵、建立有效的培訓(xùn)機制、建立基層公務(wù)員保護機制、建立基層