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文檔簡介
1、人員激勵問題是現(xiàn)代公共管理研究的熱點問題之一。近年來,隨著中國加入WTO,政府職能部門在內部的現(xiàn)代化浪潮和外部的全球化浪潮的沖擊下,面臨著更為嚴峻的挑戰(zhàn)與考驗,其中國稅機關作為國家行政執(zhí)法機關,擔負著為國家聚財?shù)闹厝危虼藝惒块T也就被推到了挑戰(zhàn)的風前浪尖。我國政府部門也開始關注、研究和應用包括激勵機制在內的多種現(xiàn)代公共管理手段,但是,由于我們起步較晚,對我國的各級政府來說,公務員激勵理論的研究和實際應用仍是一個全新的課題。在此過程中建
2、立有效的國稅公務員激勵機制是做好各項工作的重要環(huán)節(jié)和基礎工作,也是加強干部隊伍管理,充分調動工作人員的積極性、認真履行崗位職責、促進行風建設、提高整體素質的重要措施。 本文從某市國稅公務員的實際情況出發(fā),由該市國稅公務員激勵機制中存在的問題出發(fā),分析出問題存在的工作環(huán)境和制度影響的原因,確定出了文章的思路。文章通過引述和闡釋西方國家管理學界的激勵理論和需要層次理論、成就需要理論、雙因素理論、期望理論、強化理論、公平理論和豪斯的綜
3、合激勵模式取得的成功經驗,同時,通過對國內外激勵理論的綜述以及影響激勵因素和效能的介紹得出結論:激勵機制在轉變政府職能、發(fā)展市場經濟、提高公務員能力等方面有著重要意義;接著文章對研究對象“某市國稅局”的分析和研究,運用相關理論,對該局公務員激勵機制中存在的四大問題——主要體現(xiàn)重監(jiān)督輕激勵、收入分配制度不合理,利益激勵約束不足、片面強調精神激勵及競爭機制激勵不足——的原因進行認真剖析,隨后在確定目標和原則的情況下,提出了改進的具體方案,通
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