某市檔案局公務(wù)員激勵機制研究.pdf

1、人員激勵問題是現(xiàn)代公共管理研究的重要課題,同時又是各國政府管理的難題之一.雖然近年來隨著包括激勵手段在內(nèi)的公共管理方法在我國企業(yè)中的運用不斷增多,我國政府部門也開始關(guān)注、研究和應(yīng)用包括激勵機制在內(nèi)的多種現(xiàn)代公共管理手段.但由于歷史和現(xiàn)實的原因,對我國的各級政府來說,公務(wù)員激勵理論的研究和實際應(yīng)用仍是一個全新的課題. 本文以某市檔案局為具體研究對象,遵循著發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、探索新路、解決問題這一行文脈絡(luò),運用多種成熟理論,從具體

2、而微的角度去剖析該局在公務(wù)員激勵方面的有關(guān)問題.本文希望通過激勵機制的構(gòu)建和運用,加強該局公務(wù)員隊伍建設(shè),激發(fā)其工作熱情,從而大大提高組織效能,創(chuàng)建和諧機關(guān),并最終使組織目標與個人目標走向統(tǒng)一,實現(xiàn)組織與個人共同發(fā)展. 本文先從理論入手,對人性假設(shè)理論和國外重要激勵理論進行了綜述,進而以美、法等五國為例,簡要介紹了國外公務(wù)員激勵機制建設(shè)的成功經(jīng)驗.同時,對我國古代和建國后干部管理中關(guān)于激勵問題的有關(guān)內(nèi)容進行了分析與歸納.最后得出

3、結(jié)論:激勵機制在轉(zhuǎn)變政府職能、發(fā)展市場經(jīng)濟、提高公務(wù)員能力等方面有著重要意義.同時,在運用激勵理論時,要注意理論與我國的實際情況相結(jié)合. 在此基礎(chǔ)上,本文以某市檔案局為研究對象,運用文章所提相關(guān)理論,對該局在公務(wù)員激勵機制方面存在的四大問題及產(chǎn)生的內(nèi)外部原因進行了認真剖析. 隨后,本文在明確目的、確定原則的前提下,提出了該局完善公務(wù)員激勵機制的基本框架.即:以人為本建立思想框架,運用多種措施建立制度框架,加強職業(yè)道德建立