海關(guān)系統(tǒng)公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制研究——以長(zhǎng)春海關(guān)為例.pdf

1、相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2013年1-6月期間，全國(guó)進(jìn)出口總規(guī)模已經(jīng)高達(dá)12.61萬(wàn)億元人民幣（按照同期匯率該規(guī)模大約是19976.9億美元），將匯率影響作用抵消的情況下，該項(xiàng)指標(biāo)同比提升幅度達(dá)到了8.6％。其中，出口規(guī)?？偭渴?.59萬(wàn)億元人民幣（按同期匯率，該總量等同于10538.2億美元），同比提升幅度達(dá)到了10.4％;進(jìn)口規(guī)?？偭縿t為5.82萬(wàn)億元人民幣（根據(jù)同期規(guī)律計(jì)算，該總量大約為9448.7億美元），同比提升幅度為6.7％;此外

2、，在該期間我國(guó)的貿(mào)易順差總量為6780.6億元人民幣（按照同期匯率計(jì)算可知為1079.5億美元），同比提升的幅度為58.5％。我國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易快速增長(zhǎng)，海關(guān)作為國(guó)家的進(jìn)出境監(jiān)督管理機(jī)關(guān)，在宏觀經(jīng)濟(jì)管理中的作用越來(lái)越重要。海關(guān)想要保持高的行政效率，就必須有完善合理的激勵(lì)機(jī)制，才能打造一支優(yōu)秀的公務(wù)員隊(duì)伍。但是目前的海關(guān)公務(wù)員系統(tǒng)激勵(lì)機(jī)制存在很多問(wèn)題，沒(méi)有達(dá)到理想的激勵(lì)效果。因此，本文的研究具有重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。
　　本文的研究方

3、法是將理論研究和定量分析結(jié)合起來(lái)，以海關(guān)公務(wù)員的激勵(lì)問(wèn)題為研究對(duì)象，以具有典型代表性的長(zhǎng)春海關(guān)為例，通過(guò)發(fā)放問(wèn)卷的形式，對(duì)長(zhǎng)春海關(guān)公務(wù)員激勵(lì)工作的實(shí)際實(shí)施全面調(diào)研，鎖定其中的主要問(wèn)題，深入考慮問(wèn)題的內(nèi)在根源，立足于客觀，總結(jié)該領(lǐng)域激勵(lì)的主要特點(diǎn)，提出相應(yīng)的對(duì)策和建議。
　　全文分為五章:第一章為導(dǎo)論，介紹了問(wèn)題的提出和研究意義、國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述以及研究框架和方法。第二章闡述了研究的核心概念和基本理論。第三章介紹了長(zhǎng)春海關(guān)激勵(lì)機(jī)制的現(xiàn)

4、狀和現(xiàn)階段存在的主要問(wèn)題。第四章為長(zhǎng)春海關(guān)進(jìn)行的問(wèn)卷調(diào)查，并且在問(wèn)卷的調(diào)查基礎(chǔ)上，分別從工作滿意度、需要的激勵(lì)因素、激勵(lì)情況三個(gè)方面進(jìn)行了分析和總結(jié)。第五章以上分析為基礎(chǔ)，提出了優(yōu)化海關(guān)系統(tǒng)公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制的對(duì)策，包括:“以人為本”理念的落實(shí);外部公平與內(nèi)部公平的統(tǒng)一;績(jī)效管理體系的構(gòu)建與落實(shí);溝通激勵(lì)策略的實(shí)施。
　　本文的創(chuàng)新之處在于:過(guò)去以公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制為對(duì)象的學(xué)術(shù)討論主要是運(yùn)用理論視野的分析和討論，在實(shí)證和量化方面的研究相對(duì)