基層公務(wù)員激勵機制研究——以某市Z街道辦事處為例.pdf

1、激勵是組織人力資源管理的重要部分，科學(xué)實用的激勵措施對公務(wù)員的工作主動性有很大的幫助。在我國政治體制改革深入開展的背景下，激勵在改革中起到了舉足輕重的作用，它已成為了政府在人力資源管理中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。政府激勵的好壞關(guān)系著公務(wù)員能否激發(fā)主觀能動性和自身潛力，是否能夠保證工作質(zhì)量，以至于關(guān)系到政府的工作效率。在我國縣處級以下機關(guān)單位工作的公務(wù)員占了大多數(shù)，大約占了我國整個公務(wù)員數(shù)量的60％，他們組成了我國公務(wù)員隊伍的主力軍。因此基層公

2、務(wù)員的素質(zhì)和能力，直接影響了基層公共服務(wù)的品質(zhì)和老百姓對政府執(zhí)政能力的認可度，還影響了我國政府行政效能的高低?？墒牵趯嶋H工作中，政府在激勵過程中還存在薪酬福利低，晉升制度不公平，基層公務(wù)員的需求不能夠滿足，激勵機制不夠完善等問題。因此，筆者對此問題進行研究，希望通過此研究，找到基層公務(wù)員激勵問題的共性，在其他政府有關(guān)部門進行激勵時能有所借鑒。
　　本文采用歷史文獻、案例分析、問卷調(diào)查的研究方法，先從研究的背景和意義出發(fā)，對國內(nèi)外

3、研究現(xiàn)狀進行歸納，認真闡述了公務(wù)員、基層公務(wù)員、激勵、基層公務(wù)員激勵和街道辦事處等核心概念，以激勵理論為基礎(chǔ)，描述了某市Z街道辦事處的基本情況和激勵的主要方式。然后通過問卷調(diào)查的方法，找出其激勵管理的問題：激勵方式單一、結(jié)構(gòu)不合理，薪酬激勵需要加強，晉升制度不公平，考核制度不完善，培訓(xùn)制度有待加強等。
　　最后針對這些問題，為完善Z街道辦事處公務(wù)員激勵機制，在辦事處自身與上級主管部門這兩個層面提出了一些意見，這些意見涵蓋了公務(wù)員的