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1、分類號(hào)U D C密級(jí)公共管理碩:士學(xué)位論文我國(guó)基層國(guó)稅系統(tǒng)公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制研究一一以南寧市為例李羽蓉論文答辯日期2 Q ! ! 生! ! 旦2 §且學(xué)位授予日期2 Q ! ! 生1 2 旦三Q 目答辯委員會(huì)主席 迕這型教援論文評(píng)閱人 迕麴型塾援 董蓮苤副塾援我國(guó)基層國(guó)稅系統(tǒng)公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制研究一一以南寧市為例摘要激勵(lì)是公共部門進(jìn)行人力資源開發(fā)和管理的基本途徑和重要手段。在我國(guó)由傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)向現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型時(shí)期,完善基層公務(wù)員隊(duì)伍激勵(lì)機(jī)
2、制,對(duì)國(guó)稅部門來說具有深刻的意義。它有利于加強(qiáng)基層干部隊(duì)伍建設(shè),有利于提高國(guó)稅機(jī)關(guān)的行政效能,有利于預(yù)防職務(wù)犯罪、遏制腐敗現(xiàn)象的發(fā)生0由于起步較晚,對(duì)我國(guó)的各級(jí)政府部門來說,公務(wù)員激勵(lì)理論的研究和實(shí)際應(yīng)用仍是一個(gè)全新的課題。近年來,各級(jí)國(guó)稅機(jī)關(guān)在公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制的建設(shè)上取得了一定的成果,但仍存在:皆多不足,在一定程度上阻礙了稅收事業(yè)的發(fā)展。為此,本文從所在單位一一南寧市國(guó)稅系統(tǒng)的實(shí)際情況出發(fā),采用問卷調(diào)查和訪談的方法,對(duì)我國(guó)基層國(guó)稅系統(tǒng)的
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