閩侯縣農(nóng)業(yè)局人力資源管理策略.pdf

1、人力資源管理在企事業(yè)管理中占極其重要的戰(zhàn)略地位，為越來越多的管理者認同。全球化背景下行業(yè)內(nèi)組織間的競爭日益激烈，更多演變?yōu)槿瞬诺膭×腋偁?，閩侯縣農(nóng)業(yè)局同樣面臨較大的人才競爭壓力，人力資源管理是閩侯縣農(nóng)業(yè)局管理中的薄弱環(huán)節(jié)。尤其在招聘與甄選、培訓與開發(fā)、績效與薪酬激勵等方面，所面臨的突出問影響了閩侯縣農(nóng)業(yè)的健康快速發(fā)展。如何面對這些問題和挑戰(zhàn)，采取有效措施解決存在的各種問題，已成為閩侯縣農(nóng)業(yè)局人力資源管理工作中的重點課題。
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2、運用文獻分析法、統(tǒng)計分析和調(diào)查分析法，應用PEST分析方法對閩侯縣農(nóng)業(yè)局人力資源外部環(huán)境進行了分析，全面分析了閩侯縣農(nóng)業(yè)局人力資源現(xiàn)狀，對閩侯縣農(nóng)業(yè)局人力資源管理進行調(diào)查分析；在此基礎(chǔ)上，剖析了閩侯縣農(nóng)業(yè)局人力資源招聘與甄選、培訓與開發(fā)、績效與薪酬管理等方面的問題及成因；通過構(gòu)建閩侯縣農(nóng)業(yè)局人力資源SWOT分析模型，對閩侯縣農(nóng)業(yè)局人力資源進行工作分析；提出閩侯縣農(nóng)業(yè)局人力資源聘用與甄選、培訓與開發(fā)、績效管理和薪酬管理等策略，以不斷強化閩