基于精益生產(chǎn)理論的孫村煤礦巷道掘進(jìn)研究.pdf

1、近幾年來(lái)，隨著我國(guó)煤炭形勢(shì)的持續(xù)低迷，煤炭企業(yè)遇到了嚴(yán)重的困難。隨著煤炭行業(yè)格局重新布置以及國(guó)家政策的嚴(yán)格要求，原有的粗放式經(jīng)營(yíng)管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前形式的要求。因此，在煤炭形勢(shì)不景氣的情形下，尋找一條內(nèi)涵式的發(fā)展道路對(duì)于煤礦企業(yè)尤為重要。
　　本文從生產(chǎn)方式、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理以及物流方面分析了現(xiàn)有的掘進(jìn)過(guò)程存在的問(wèn)題，并從準(zhǔn)時(shí)化、全面質(zhì)量管理以及基礎(chǔ)工業(yè)工程方面分析了精益生產(chǎn)在掘進(jìn)面巷道掘進(jìn)應(yīng)用的可行性。結(jié)合煤礦巷道掘進(jìn)面的

2、實(shí)際情況以及精益生產(chǎn)的相關(guān)理論，建立了孫村煤礦掘進(jìn)面精益生產(chǎn)體系，該體系主要由準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)體系、全面質(zhì)量保證體系、以人為中心的作業(yè)體系三部分構(gòu)成，從人、機(jī)、物、法、環(huán)五個(gè)方面保證巷道掘進(jìn)的有效運(yùn)行。最后，以孫村煤礦11518掘進(jìn)面為例，將掘進(jìn)面精益生產(chǎn)體系應(yīng)用于該掘進(jìn)面，通過(guò)進(jìn)行作業(yè)面現(xiàn)場(chǎng)寫(xiě)實(shí)，進(jìn)行時(shí)間以及工序的記錄，發(fā)現(xiàn)了存在的問(wèn)題，運(yùn)用工業(yè)工程的理論和方法進(jìn)行了工序優(yōu)化，重新進(jìn)行了工時(shí)的制定并繪制的作業(yè)循環(huán)圖，減少了作業(yè)面的作業(yè)人員，