基于熵理論的精益生產(chǎn)系統(tǒng)的可控性研究.pdf

1、生產(chǎn)資源的有效配置是企業(yè)競爭力的重要體現(xiàn)。通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合，在恰當?shù)臅r間投入適當比例和均衡數(shù)量的生產(chǎn)要素，才能形成穩(wěn)定的生產(chǎn)力。但實際上，在生產(chǎn)要素的流動過程中存在著熵規(guī)律，即人、機、料、法、環(huán)等各要素在爭取各自最大自由度的過程中，隨著投入規(guī)模的增加，不良狀態(tài)變量會逐漸增多，要素的運行軌跡也會不可避免地逐漸失衡，相應(yīng)增加的是系統(tǒng)的無序度和混亂度，當系統(tǒng)這種熵的增量到達一定的閾值之后，就需要及時實施內(nèi)部組織模式的改革，同時從外界輸入

2、積極的信息和能量管理，才能使系統(tǒng)重新處于受控狀態(tài)。
　　精益生產(chǎn)模式是通過生產(chǎn)要素的精細化管理，為抑制生產(chǎn)系統(tǒng)的熵增實施的一場強有力的正能量干預(yù)。通過精簡和消除浪費的思想的實施，極大程度上控制了要素不必要的規(guī)模增加，同時精益模式中的準時化、自慟化、標準化等一系列的條件約束，實施的是要素間的協(xié)同管理，避免了各要素因自身狀態(tài)的偏移和相互間的摩擦干擾造成的紊流，最終達到了系統(tǒng)的協(xié)調(diào)、有序和受控。因此本研究試圖從熵的角度和要素管理的角度來

3、重新論證精益生產(chǎn)模式的績效:對于系統(tǒng)可控性的影響。
　　本文首先對熵理論、精益生產(chǎn)理論在生產(chǎn)系統(tǒng)中的應(yīng)用進行了研究綜述，其次介紹了兩者的理論技術(shù)體系，為后面章節(jié)的研究奠定了堅實的理論基礎(chǔ)。
　　再次，本文革新了精益生產(chǎn)系統(tǒng)績效的傳統(tǒng)的單一評價方式，從要素管理的角度，建立了生產(chǎn)系統(tǒng)人、機、料、法、環(huán)等幾個方面的熵模型的指標體系，接著在此基礎(chǔ)上歸納了精益生產(chǎn)體系下具體的減熵措施:人員機構(gòu)的扁平化、柔性化處理、團隊改善;機械設(shè)備的