互聯(lián)網(wǎng)+時代創(chuàng)維集團(tuán)營銷渠道變革研究.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩51頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、本文以從事家電行業(yè)的創(chuàng)維集團(tuán)為研究對象,運(yùn)用營銷管理相關(guān)理論,參考國內(nèi)外經(jīng)驗(yàn),結(jié)合行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、企業(yè)自身狀況、市場環(huán)境變化等方面,通過比較分析,提出互聯(lián)網(wǎng)+時代創(chuàng)維集團(tuán)營銷渠道變革的框架設(shè)計(jì)和具體措施,對于家電企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+時代獲取可持續(xù)的規(guī)模與效益協(xié)同發(fā)展具有參考意義。論文采用的主要研究方法是問卷調(diào)查法、比較歸納法和實(shí)地調(diào)研法等,先采用理論分析、問卷調(diào)查法、案例分析相結(jié)合的方法對家電行業(yè)營銷渠道現(xiàn)狀、變革的必要性、可行性進(jìn)行分析,再通

2、過實(shí)地調(diào)研法和比較歸納法總結(jié)美的、樂視、匯通達(dá)等先進(jìn)O2O模式經(jīng)驗(yàn),然后設(shè)計(jì)出家電企業(yè)營銷渠道變革的具體方案和措施,極具理論和現(xiàn)實(shí)意義。
  本研究表明:在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的背景下,家電零售企業(yè)未來的發(fā)展方向是依據(jù)自身品牌、規(guī)模、服務(wù)等方面的優(yōu)勢,將傳統(tǒng)營銷渠道與電子商務(wù)營銷渠道有效結(jié)合,發(fā)展線上線下融合發(fā)展的O2O模式,探索出一條“符合企業(yè)內(nèi)部實(shí)際情況和互聯(lián)網(wǎng)思維、用戶運(yùn)營結(jié)合的有自身特色的”互聯(lián)網(wǎng)營銷路徑,實(shí)現(xiàn)規(guī)模和效益最大化的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論