互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代創(chuàng)維集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)渠道變革研究.pdf

1、本文以從事家電行業(yè)的創(chuàng)維集團(tuán)為研究對(duì)象，運(yùn)用營(yíng)銷(xiāo)管理相關(guān)理論，參考國(guó)內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、企業(yè)自身狀況、市場(chǎng)環(huán)境變化等方面，通過(guò)比較分析，提出互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代創(chuàng)維集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)渠道變革的框架設(shè)計(jì)和具體措施，對(duì)于家電企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代獲取可持續(xù)的規(guī)模與效益協(xié)同發(fā)展具有參考意義。論文采用的主要研究方法是問(wèn)卷調(diào)查法、比較歸納法和實(shí)地調(diào)研法等，先采用理論分析、問(wèn)卷調(diào)查法、案例分析相結(jié)合的方法對(duì)家電行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)渠道現(xiàn)狀、變革的必要性、可行性進(jìn)行分析，再通

2、過(guò)實(shí)地調(diào)研法和比較歸納法總結(jié)美的、樂(lè)視、匯通達(dá)等先進(jìn)O2O模式經(jīng)驗(yàn)，然后設(shè)計(jì)出家電企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)渠道變革的具體方案和措施，極具理論和現(xiàn)實(shí)意義。
　　本研究表明：在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的背景下，家電零售企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向是依據(jù)自身品牌、規(guī)模、服務(wù)等方面的優(yōu)勢(shì)，將傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)渠道與電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)渠道有效結(jié)合，發(fā)展線(xiàn)上線(xiàn)下融合發(fā)展的O2O模式，探索出一條“符合企業(yè)內(nèi)部實(shí)際情況和互聯(lián)網(wǎng)思維、用戶(hù)運(yùn)營(yíng)結(jié)合的有自身特色的”互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)路徑，實(shí)現(xiàn)規(guī)模和效益最大化的