尚上公司的人力資源信息化管理構(gòu)想.pdf

1、尚上公司目前施行的傳統(tǒng)人力資源管理手段遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)代企業(yè)高效管理的需求。隨著經(jīng)營理念和管理模式的改革，公司對(duì)人力資源管理的戰(zhàn)略定位與效率要求也在不斷增強(qiáng)。
　　本文以系統(tǒng)理論、人力資源管理理論和信息化管理理論為基礎(chǔ)，針對(duì)公司人力資源管理現(xiàn)狀進(jìn)行問卷調(diào)查，研究分析公司目前存在的人力資源管理短板，通過人力資源信息化管理優(yōu)化公司的人力資源管理水平。
　　尚上公司的人力資源信息化管理主要由業(yè)務(wù)模塊、功能流程、兼容維護(hù)和實(shí)施條件四部

2、分組成。以人力資源六大模塊為基礎(chǔ)構(gòu)架，以構(gòu)建互通互動(dòng)的人力資源管理環(huán)境為目標(biāo)，優(yōu)化人力資源信息化管理流程，探討與外部系統(tǒng)的兼容和信息數(shù)據(jù)安全的維護(hù)方案，提出人力資源信息化管理的實(shí)施條件。通過人力資源信息化管理鼓勵(lì)員工參與公司的人力資源管理，充分發(fā)揮員工管理自己的職業(yè)生涯的主觀能動(dòng)性，讓員工切實(shí)明白個(gè)人之于公司發(fā)展的作用和意義。
　　本文還特別指出隨著信息化管理運(yùn)用的深入，人才庫、關(guān)聯(lián)決策分析、智能輔助、職業(yè)生涯管理等高端功能更將發(fā)