某市供水企業(yè)寬帶薪酬改革研究.pdf

1、人是萬物之靈。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人力資源已成為公認(rèn)的第一資源。19世紀(jì)末，英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬歇爾在《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》一書中說:對(duì)人本身的投資在所有投資中是最有價(jià)值的。20世紀(jì)60年代，美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家西奧多·W·舒爾茨明確指出:人力資本的收益高于物質(zhì)資本。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷深入，企業(yè)之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，如何引進(jìn)人才、激勵(lì)人才和留住人才成為企業(yè)面臨的問題，人力資源管理也成為企業(yè)非常重視的問題，而薪酬管理是企業(yè)管理中最敏感的

2、話題，同時(shí)也是人力資源管理的關(guān)鍵。如何建立科學(xué)的薪酬管理體系，激發(fā)員工的潛能，提高員工工作業(yè)績(jī)，直接影響到企業(yè)發(fā)展的潛力。
　　市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的國(guó)有企業(yè)也在逐步加強(qiáng)內(nèi)部管理，提出企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略并加強(qiáng)內(nèi)部管理。山東省某地級(jí)市的供水企業(yè)，負(fù)責(zé)全市自來水的供應(yīng)和服務(wù)工作，是城市生存和發(fā)展的重要組成部分，屬于壟斷性質(zhì)較強(qiáng)的自然壟斷性行業(yè)。為了提升企業(yè)內(nèi)部管理水平和服務(wù)水平，企業(yè)不斷加強(qiáng)內(nèi)部管控，提出了人力資源變革思路，并圍繞如何構(gòu)建具有競(jìng)爭(zhēng)性和

3、激勵(lì)性的薪酬體系采取了一系列措施。
　　本文遵循從實(shí)踐到理論，再由理論指導(dǎo)實(shí)踐的研究方法，首先，通過企業(yè)現(xiàn)狀和調(diào)查問卷分析了企業(yè)中存在的薪酬晉升渠道單一、激勵(lì)性差、崗位級(jí)差小、員工能力和業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)無法在薪酬中合理體現(xiàn)等問題;其次，在分析清現(xiàn)狀和存在問題的基礎(chǔ)上提出了采用寬帶薪酬優(yōu)化現(xiàn)有薪酬體系的思路，從薪酬改革設(shè)計(jì)的目標(biāo)、遵循的原則、操作流程、體系設(shè)計(jì)、寬帶薪酬設(shè)計(jì)評(píng)估等幾個(gè)方面詳細(xì)闡述了薪酬設(shè)計(jì)方案，以實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效激勵(lì)，為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)