A公司營運資金管理績效評價研究.pdf

1、營運資金管理水平的高低，直接影響著企業(yè)的盈利能力，因此在企業(yè)日常經(jīng)營活動中，管理者更應該關注自身營運資金狀況。A公司隨著自身規(guī)模的不斷擴大，營運資金管理的不規(guī)范已經(jīng)影響到了A公司的發(fā)展進程，由于缺少有效的對營運資金管理績效的評價體系，企業(yè)很難準確的把握營運資金管理整體水平，找出自身的薄弱環(huán)節(jié)，及時進行優(yōu)化。因此，需要構建科學的營運資金管理績效評價體系，以此提升營運資金的管理能力。
　　本文在綜述營運資金管理理論研究現(xiàn)狀基礎上，首先

2、從評價組織、評價指標、評價標準、評價模型、營運資金構成現(xiàn)狀及影響因素、營運資金管理制度角度，對A公司營運資金管理績效評價現(xiàn)狀進行了分析，發(fā)現(xiàn)A公司營運資金管理績效評價組織不完善、缺少評價指標體系、評價模型缺失等問題；其次，針對上述績效評價體系存在的主要問題，在完善營運資金管理績效評價組織的基礎上，通過元分析，初步獲取了32個營運資金管理績效評價指標，并從償債性、盈利性、效率性、結構性方面，對32個指標進行了分類分析，構建了基于財務、顧客

3、、業(yè)務、學習與創(chuàng)新四個維度的A公司營運資金管理績效評價指標體系，并運用層次分析法設定了相關指標的權重；接著，利用遞進平均法，將評價標準劃分為5等級，設置了營運資金管理績效評價指標的評價標準；然后，結合指標特性，設計出了定性指標評價模型、定量指標評價模型、綜合評價模型，并對評價模型進行了應用，評價結果發(fā)現(xiàn)A公司營運資金管理中存在營運資金管理信息不暢通、部分營運資金管理效率較低、營運資金比重過高的問題；最后，針對上述營運資金管理方面存在的主