褚橙品牌營(yíng)銷案例研究.pdf

1、隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的高度融合，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始實(shí)行品牌營(yíng)銷策略，以此來(lái)提升自身的軟實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。但是由于沒(méi)有正確的品牌營(yíng)銷理念和明確的思路，很多企業(yè)并沒(méi)有通過(guò)品牌營(yíng)銷的方式實(shí)現(xiàn)蛻變。因此，如何結(jié)合公司的現(xiàn)狀，在正確的時(shí)間，選擇對(duì)的產(chǎn)品，進(jìn)行合理的品牌塑造和營(yíng)銷方案制定，被社會(huì)各界高度關(guān)注。本文采用了問(wèn)卷調(diào)查和理論分析相結(jié)合的方法，對(duì)褚橙的品牌營(yíng)銷進(jìn)行了詳盡的分析，主要如下:
　　第一章為緒論部分，介紹了研究背景、研究意義、研究方法

2、及思路;第二章為褚橙的品牌營(yíng)銷概述，首先說(shuō)明了褚橙的由來(lái)及發(fā)展，并從組織架構(gòu)、人員構(gòu)成、營(yíng)業(yè)數(shù)據(jù)、服務(wù)保障四個(gè)方面介紹了褚橙所在公司的概況，隨后對(duì)市場(chǎng)環(huán)境分析、新產(chǎn)品發(fā)掘、平臺(tái)助推、品牌形象塑造、合作共贏銷售模式的建立等一系列品牌塑造流程進(jìn)行了逐一說(shuō)明;第三章為褚橙的品牌營(yíng)銷案例分析，首先運(yùn)用Pest模型和波特五力模型，結(jié)合馬斯洛需求理論和問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果等對(duì)褚橙的品牌營(yíng)銷思路進(jìn)行了分析，其中包括外部環(huán)境分析、消費(fèi)者需求分析、競(jìng)爭(zhēng)危機(jī)分析、