董事會(huì)自治及限制.pdf

1、公司成為當(dāng)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)中最主要主體之一，扮演著極其重要的角色。隨著公司規(guī)模的幾何性成長，管理難度的增加，日益激烈的競爭，公司必須更快更準(zhǔn)確的應(yīng)對市場環(huán)境，公司治理的方式也由“股東會(huì)中心”開始轉(zhuǎn)變?yōu)椤岸聲?huì)中心”。董事會(huì)治理能力的強(qiáng)弱與運(yùn)行好壞成為公司健康發(fā)展的關(guān)鍵問題。隨著新公司法的實(shí)施，董事會(huì)的權(quán)力有了明顯強(qiáng)化，董事會(huì)侵害股東利益，違背公司章程等行為屢見不鮮:同時(shí)，董事會(huì)決策受大股東操控等情況，致使公司運(yùn)營方向出現(xiàn)偏離，導(dǎo)致業(yè)績損失。上

2、述問題皆與我國公司法沒有明確界定董事會(huì)自治的權(quán)力范圍、沒有明確規(guī)定制約的具體方式有關(guān)。本文結(jié)合國內(nèi)立法趨勢和國外立法狀況，探討董事會(huì)自治的內(nèi)容和行使，以及限制問題。
　　第一章，先對董事會(huì)自治的內(nèi)容進(jìn)行釋明，通過介紹了董事會(huì)自治的基本含義，試圖讓讀者了解董事會(huì)自治是什么、怎樣產(chǎn)生的問題。從公司經(jīng)營模式“股東會(huì)中心主義”向“董事會(huì)中心主義”的理論發(fā)展，講述了董事會(huì)自治權(quán)利的逐步強(qiáng)化過程，對于董事會(huì)自治權(quán)的理論來源進(jìn)行歸納，并闡釋自己

3、的看法。最后在總結(jié)我國學(xué)者對于董事會(huì)自治范圍的歸納基礎(chǔ)上，結(jié)合對國外學(xué)者觀點(diǎn)進(jìn)行分析，總結(jié)了董事會(huì)自治的具體，并分析董事會(huì)自治的特征。
　　第二章，對于董事會(huì)自治的行使問題進(jìn)行探討，對董事會(huì)自治權(quán)的行使過程，決定需要考慮的因素進(jìn)行探討，意在解讀董事會(huì)行是如何實(shí)現(xiàn)自治的。對董事會(huì)自治權(quán)行使過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行探討。討論董事會(huì)在實(shí)現(xiàn)自治的過程存在的問題，為文章進(jìn)一步討論限制的來源和如何限制的問題進(jìn)行鋪墊。
　　第三章，對董事會(huì)的

4、自治權(quán)力的制約、保護(hù)等問題進(jìn)行論述，董事會(huì)權(quán)力的擴(kuò)張，雖然是公司發(fā)展的需要，但”沒有制約的權(quán)力，必然導(dǎo)致腐敗”，所以對于董事會(huì)權(quán)力進(jìn)行限制是有必要性的。同時(shí)，董事會(huì)也面臨大股東的操控的問題，嚴(yán)重?fù)p害了股東、第三人利益，因此，在至于董事會(huì)的同時(shí)也需要考慮如何保持董事會(huì)決策獨(dú)立性的問題。一方面，為保障股東和他人權(quán)利既不能放任董事會(huì)的權(quán)利行使，另一方面，過度的制約董事會(huì)的手腳又必然導(dǎo)致董事會(huì)束手束腳，難以正常運(yùn)行。對于如何把握限制和保護(hù)的平衡