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文檔簡(jiǎn)介

1、近幾年來(lái),國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀調(diào)控政策步步緊縮,加之世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不景氣,房地產(chǎn)行業(yè)在國(guó)內(nèi)大變革中面臨著生存和發(fā)展的嚴(yán)峻考驗(yàn),面臨著房地產(chǎn)行業(yè)不容樂(lè)觀的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與人才緊缺,如何擁有一支專(zhuān)業(yè)化的人才隊(duì)伍成為了房地產(chǎn)企業(yè)在這個(gè)時(shí)代背景下生存與發(fā)展成敗的關(guān)鍵,尤其是中小型房地產(chǎn)企業(yè)更面臨著生死存亡。企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行科學(xué)、系統(tǒng)的培訓(xùn),能提升員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展所需要的知識(shí)與技能,激發(fā)員工的創(chuàng)造力和潛能,實(shí)現(xiàn)企業(yè)知識(shí)與應(yīng)用技術(shù)的更新。企

2、業(yè)培訓(xùn)作為企業(yè)知識(shí)更新和促進(jìn)員工創(chuàng)新能力提升的重要手段,在日益激烈的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中顯得尤為必要和緊迫,也成為企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、取得成功的最關(guān)鍵因素之一。建立與企業(yè)創(chuàng)新要求相適應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)體系,如何幫助中小企業(yè)如何依據(jù)自身特點(diǎn)與需求,設(shè)計(jì)并完善現(xiàn)代化的員工培訓(xùn)體系,對(duì)中小型房地產(chǎn)的未來(lái)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
  通過(guò)對(duì)文獻(xiàn)資料的查閱和調(diào)查分析,發(fā)現(xiàn)秦皇島ZS房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司在員工培訓(xùn)中存在培訓(xùn)時(shí)間安排不合理、缺少崗位技能培訓(xùn)、無(wú)

3、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師資、培訓(xùn)方式單一、無(wú)工作實(shí)踐性的培訓(xùn)內(nèi)容,員工不希望通過(guò)網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展培訓(xùn)工作與天洋網(wǎng)站式平臺(tái)相矛盾、缺少創(chuàng)新性培訓(xùn)等問(wèn)題,希望通過(guò)對(duì)秦皇島ZS房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司培訓(xùn)現(xiàn)狀分析,按照企業(yè)實(shí)際創(chuàng)新要求,找出其培訓(xùn)體系中存在的主要問(wèn)題和缺陷。并在此基礎(chǔ)上,結(jié)合先進(jìn)的現(xiàn)代培訓(xùn)理論和現(xiàn)代信息技術(shù)條件,提出完善秦皇島ZS房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司員工培訓(xùn)體系的方案,幫助公司高質(zhì)量地實(shí)施員工培訓(xùn),提升培訓(xùn)的效率和改善培訓(xùn)的效果,促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新能力的提升;同

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