山西中保房地產(chǎn)開發(fā)公司員工培訓(xùn)體系優(yōu)化研究.pdf

1、隨著我國房地產(chǎn)行業(yè)的飛速發(fā)展，行業(yè)競爭的焦點已日益明顯地聚集在行業(yè)內(nèi)各企業(yè)對于“人才”資源的競爭上。然而，近兩年房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展也并非一帆風(fēng)順，由于我國政府加大了對房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀調(diào)控力度，再加之以往金融危機對于全世界經(jīng)濟的沖擊，我國房地產(chǎn)行業(yè)的生存和發(fā)展正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。而對于房地產(chǎn)行業(yè)來說，其自身也面臨著人才短缺的現(xiàn)狀。在這樣的內(nèi)外環(huán)境下，如何才能擁有一支高素質(zhì)、專業(yè)化的人才隊伍就成為決定各個房地產(chǎn)企業(yè)成功還是失敗的關(guān)鍵因素。

2、縱觀企業(yè)發(fā)展的各個階段，培訓(xùn)都在其中發(fā)揮著不可忽視的作用，它不僅有利于對企業(yè)施行科學(xué)有效的管理和培養(yǎng)專業(yè)化的企業(yè)人才，而且有利于整個公司的健康發(fā)展。因此，通過培訓(xùn)手段來促進企業(yè)發(fā)展并全面提升企業(yè)的核心競爭力，對山西中保房地產(chǎn)開發(fā)公司的未來發(fā)展具有極其重要的現(xiàn)實意義。
　　本文通過查閱大量的相關(guān)文獻與資料，為培訓(xùn)體系的優(yōu)化提供了較為扎實的理論基礎(chǔ)。此外，本文較為深入的進行調(diào)研并分析了山西中保房地產(chǎn)開發(fā)公司原有的培訓(xùn)體系，針對其中存在

3、的問題提出了新的設(shè)計方案。由于本文針對房地產(chǎn)公司的培訓(xùn)體系進行了深化研究，對實際經(jīng)驗的總結(jié)和借鑒也對培訓(xùn)體系優(yōu)化起著重要的參考意義。
　　本文主要從以下幾個方面進行論述:第一部分詳細論述了本文的研究背景、研究目的及研究方法;第二部分綜述了國內(nèi)外主要的培訓(xùn)理論以及國內(nèi)最新的培訓(xùn)研究的成果;第三部分深入分析了山西中保房地產(chǎn)開發(fā)公司原有培訓(xùn)體系的現(xiàn)狀;第四部分根據(jù)對山西中保房地產(chǎn)開發(fā)公司原有培訓(xùn)體系的分析結(jié)果，進行該公司培訓(xùn)體系的再設(shè)計