山西X房地產(chǎn)開發(fā)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、當(dāng)前階段，我國(guó)房地產(chǎn)在當(dāng)前市場(chǎng)化、城市化的大環(huán)境下得到了前所未有的發(fā)揮機(jī)會(huì)，而房地產(chǎn)行業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)所產(chǎn)生的影響在這樣的打背景下拓展到包括國(guó)民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、環(huán)境保護(hù)等多個(gè)領(lǐng)域，對(duì)多個(gè)行業(yè)都有著廣泛的應(yīng)用。而作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系中的重要內(nèi)容，房產(chǎn)市場(chǎng)在不斷的發(fā)展和完善過程中也同樣得到了政府的廣泛關(guān)注，開始成為宏觀調(diào)控的重要對(duì)象之一。尤其是我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)納入新常態(tài)階段之后，山西X房地產(chǎn)公司的經(jīng)營(yíng)環(huán)境已經(jīng)出現(xiàn)了根本性的改變，資源的優(yōu)化配置成為影響該公司市場(chǎng)競(jìng)

2、爭(zhēng)力的核心問題，值得我們給予更多的關(guān)注和重視。
　　在本文研究中，選擇了山西X房地產(chǎn)公司作為研究對(duì)象，以戰(zhàn)略管理理論為著眼點(diǎn)，系統(tǒng)分析該公司經(jīng)營(yíng)過程中內(nèi)部和外部的實(shí)際情況，從房地產(chǎn)行業(yè)整體發(fā)展環(huán)境的角度，采用PEST、波特五力模型、SWOT等方法，對(duì)其經(jīng)營(yíng)過程中的優(yōu)勢(shì)和不足進(jìn)悉尼港了分析，找尋了該企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略方案。通過研究發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前該公司的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展應(yīng)立足于本地市場(chǎng)，輻射周邊，充分利用本公司當(dāng)前所掌握的優(yōu)勢(shì)資源開發(fā)周邊市場(chǎng)。