遼寧東大房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，近年來(lái)房地產(chǎn)市場(chǎng)異?；钴S。其中，既有國(guó)家推進(jìn)農(nóng)村人口城市化的因素，也存在業(yè)主將房產(chǎn)增值和租賃所得定位為投資要素的因素，以及人們想要改善居住環(huán)境等因素。大型房地產(chǎn)公司向二三線城市的推進(jìn)，既帶動(dòng)了中小城市房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展、注入新的產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵，也加大了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。消費(fèi)者日趨理性，住宅從最初的僅僅滿足人們生活需要，漸漸演變成人們追求生活個(gè)性化、品質(zhì)化的途徑。居住小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的完善配套、綠化率、物業(yè)管理的成熟化以及小區(qū)的文化品

2、位等都成為了消費(fèi)者的投資重點(diǎn)。國(guó)家在支持房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的同時(shí)，陸續(xù)推出調(diào)控政策，防止房地產(chǎn)行業(yè)過(guò)快、過(guò)熱發(fā)展，避免出現(xiàn)房地產(chǎn)泡沫現(xiàn)象。應(yīng)對(duì)復(fù)雜的外部環(huán)境，房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該如何結(jié)合公司實(shí)際，制定合理的發(fā)展戰(zhàn)略是擺在每個(gè)企業(yè)面前的問(wèn)題。多年來(lái)，企業(yè)戰(zhàn)略研究已經(jīng)具備了一定的理論框架，企業(yè)戰(zhàn)略決策也產(chǎn)生了大量成功的案例。但外部環(huán)境的變化使得一些值得借鑒的戰(zhàn)略決策失去了應(yīng)用價(jià)值，我們需要研究新形勢(shì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
　　綜合采用文獻(xiàn)調(diào)研、統(tǒng)計(jì)

3、調(diào)查、歸納分析、專家訪談等研究方法，結(jié)合戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論，選取東大房地產(chǎn)公司作為研究對(duì)象。參閱大量國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)，本著理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則，并考慮到公司目前所處的發(fā)展?fàn)顩r及可能的發(fā)展空間，對(duì)公司的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了研究。本次戰(zhàn)略研究的主要研究?jī)?nèi)容包括:(1)東大公司的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)文化、技術(shù)環(huán)境;(2)當(dāng)前全國(guó)以及沈陽(yáng)市房地產(chǎn)市場(chǎng)總體狀況和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì);(3)東大公司的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，優(yōu)、劣勢(shì)及競(jìng)爭(zhēng)力分析;(4)針對(duì)東大公司的具體情況