重慶XX房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司薪酬體系設(shè)計(jì).pdf

1、隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的快速發(fā)展,科學(xué)技術(shù)的日益進(jìn)步,人力資源管理己經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心和基礎(chǔ)。現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng),是人才管理手段的科學(xué)性和專(zhuān)業(yè)性的競(jìng)爭(zhēng),而企業(yè)通過(guò)有效的人力資源管理,充分運(yùn)用人力資源管理的專(zhuān)業(yè)性,可以達(dá)到科學(xué)的管理人才并發(fā)揮人才最大的功效。績(jī)效考評(píng)和薪酬管理作為人力資源管理體系的重要組成部分,是企業(yè)高層管理者以及所有員工最為關(guān)注的內(nèi)容。它直接關(guān)系到企業(yè)人力資源管理的成效,對(duì)企業(yè)的整體績(jī)效產(chǎn)生重大的影響。本文以重慶

2、XX房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的管理實(shí)踐為素材,通過(guò)對(duì)薪酬體系相關(guān)理論的研究,同時(shí)參閱了大量的薪酬管理方面的書(shū)籍和案例,在企業(yè)管理現(xiàn)狀以及薪酬體系現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,結(jié)合房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理特征和公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及薪酬戰(zhàn)略,對(duì)重慶XX房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司人力資源現(xiàn)狀及薪酬體系進(jìn)行了分析和診斷?？偨Y(jié)出重慶XX房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司由于薪酬體系不合理,做不到獎(jiǎng)懲分明和客觀公正,造成員工工作主動(dòng)性下降、激勵(lì)性減弱、競(jìng)爭(zhēng)性不強(qiáng),不能滿(mǎn)足公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要,給公司人力資源管理和經(jīng)