新晶龍公司績效管理體系設計.pdf

1、華北電力大學工商管理碩士專業(yè)學位論文摘要績效管理是現代企業(yè)人力資源管理的中樞和關鍵，建立科學的績效管理體系己經成為企業(yè)培育核心競爭能力、獲取持續(xù)競爭優(yōu)勢的必然選擇。本文從中小企業(yè)入手，以新晶龍公司為例，分析了新晶龍公司原有績效管理中存在的問題，針對這些不足，以企業(yè)戰(zhàn)略為出發(fā)點，以平衡計分卡為依據，構建基于KPI的績效管理體系，包含了績效指標體系和績效管理流程兩方面內容，為一批管理水平不太高的中小企業(yè)樹立正確的績效管理理念，為完善其績效管

2、理體系提供可參考的依據。關鍵詞:中小企業(yè)，績效管理體系，應用研究ABSTRACTABSTRACT:ThePerformancemanagement15themodernenterprisehumanresoureesmanagementmaineenterandthekey.EstablishingtheseientifiePerfmaneemanagementsystemhasbecomingtheinevitableehoieeof

3、eultivatingtheeorecomPetitiveabilityandgainingeontinuallyeomPetitiveadvantageofenterprise.Thisessayobtainsfromthesmallandmedium一s七edenterprise.TakingX刃呵JINGLONGComPanyastheexamPle，thisessayhasanalyzedthequestionwhichinth

4、eiginalPerformancemanagementofXINJINGLONGCOmPany.Inviewoftheseinsufficieneies，theessaytakestheenterprisestrategyasthest斌ingPoint，takesbalancedscoreeardasthebasis，andconstructsPeiformaneemanagementsystembasedontheKPI.TheP

5、eri勸rmanceindicatorsystemandthePeribnnancemanagementfiowaredesignedin面5essay.TbisessaysetsuPtheco仃ectPerformancemanagementideafthatsmallandmedium一s七edenterpdsewhosemanagemenilevel15nottoohigh，ProvidestherefereneefPromoti

6、ngtheirPeribrmancemanagementsystem.(MasterofBusinessAdministration)DireetedbyProf.GuoJingshengKEYWORDS:smallandmedium一sizedenterprise，PerformancemanagementsystemaPPlieationdesign華北電力大學工商管理碩士專業(yè)學位論文3.1.3新晶龍公司的戰(zhàn)略計劃……173.1.4

7、新晶龍公司的組織結構……173.1.5新晶龍公司的人力資源狀況……183.2新晶龍公司在績效管理方面問題分析……183.2.1績效管理現狀……183.2.2績效管理中存在的問題……19第四章新晶龍公司績效管理體系設計……224.1新晶龍公司績效管理體系的設計思路……224.1.1新晶龍公司績效管理體系設計目的……224.1.2新晶龍公司績效管理體系設計的原則……224.1.3新晶龍公司績效管理系統(tǒng)設計的思路……234.2績效管理體系設計

8、的準備工作……244.2.1績效管理體系建立團隊的組建……，244.2.2從績效管理體系的診斷溝通入手……244.2.3績效管理知識的培訓……244.2.4組織優(yōu)化和職位分析……254.3新晶龍公司績效管理體系設計……284.3.1績效指標體系設計……284.3.2績效管理流程設計……334.3.3績效考核結果的應用與績效改進……45第五章新晶龍公司績效管理體系的運行與總結……515.1新晶龍公司績效管理體系的運行效果……515.1.1