東莞移動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中薪酬問題研究.pdf

1、國(guó)家政府對(duì)信息產(chǎn)業(yè)的支持，刺激信息消費(fèi)的快速增長(zhǎng)，有利于通信業(yè)的高速發(fā)展；面對(duì)發(fā)展機(jī)遇，東莞移動(dòng)正積極開展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，需要配套的人力資源戰(zhàn)略與政策制度的支持，以便吸引、留住和激勵(lì)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型所需要的優(yōu)秀人才，而國(guó)資委對(duì)央企實(shí)施工資總額和人均工資的雙控制，加上連續(xù)多年的控薪降薪，導(dǎo)致東莞移動(dòng)薪酬競(jìng)爭(zhēng)力喪失，員工流失率逐年攀高。如何在國(guó)企的特殊身份下，在從傳統(tǒng)通信業(yè)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型過程中，構(gòu)建企業(yè)適應(yīng)改革轉(zhuǎn)型的人力資源戰(zhàn)略，進(jìn)

2、行整體薪酬體系改革，為企業(yè)吸引和激勵(lì)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型所需要的優(yōu)秀人才，并高效調(diào)動(dòng)人的積極性、充分發(fā)揮人才的作用，成為了東莞移動(dòng)當(dāng)前所面臨的重大難題。
　　本文以國(guó)內(nèi)外國(guó)企改革尤其是其中最為核心的薪酬改革為研究對(duì)象，借鑒公平理論、期望理論、內(nèi)部動(dòng)機(jī)理論、職業(yè)特性理論等人力資源管理相關(guān)理論，通過分析國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)于國(guó)企改革和薪酬設(shè)計(jì)的觀點(diǎn)以及英國(guó)、新加坡等國(guó)企改革的實(shí)踐，結(jié)合東莞移動(dòng)在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中的薪酬改革實(shí)際成效和凸顯的問題，如東莞移動(dòng)在面臨產(chǎn)