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文檔簡介
1、自實(shí)行公共服務(wù)市場化改革以來,我國也開始探索多元主體協(xié)同供給模式,政府出資向社會(huì)組織購買一般性和行業(yè)性的公共服務(wù),社會(huì)組織憑借自身的專業(yè)優(yōu)勢向公眾提供服務(wù)。本文選取了杭州、天津、武漢三地作為典型案例介紹了政府購買社會(huì)組織服務(wù)內(nèi)容。
政府購買社會(huì)組織服務(wù)取得了一定的成效,公共服務(wù)的專業(yè)化水平得到了提高,并且公眾能享受到更全面的公共服務(wù)內(nèi)容。另外,政府購買社會(huì)組織服務(wù)還進(jìn)一步促進(jìn)了政府職能的轉(zhuǎn)變,對事業(yè)單位的改革也提供了新思路。<
2、br> 但是由于起步晚、法律制度不健全、政府長期“包辦”觀念等原因的影響,我國政府在公共服務(wù)市場化的進(jìn)程中也暴露了一定的問題。缺乏專門的法律法規(guī),對購買服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定不清晰,在政府購買社會(huì)組織服務(wù)中也未建立完善的監(jiān)督評估體系。此外,社會(huì)組織的專業(yè)化程度低,服務(wù)的承接能力差,并且缺乏公眾對服務(wù)體驗(yàn)的反饋機(jī)制,公眾參與度不足。
改善政府向社會(huì)組織購買服務(wù)的問題,本文從思路和具體對策上分別提出建議。在思路上要堅(jiān)持政府職能重塑,堅(jiān)持
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