淄博HY房地產(chǎn)開發(fā)有限公司戰(zhàn)略方案優(yōu)化研究.pdf

1、2013年淄博土地市場出現(xiàn)了政府集中批量供地的罕見狀況，一年供地總量幾乎相當于前三年之和，這意味著未來三年內(nèi)房地產(chǎn)市場供應也將持續(xù)走高，2014年淄博房產(chǎn)市場的供應量將增加約三成。淄博市對房地產(chǎn)市場的調(diào)控以經(jīng)適房、限價房、公租房為主，此類住房雖然往往地處較為偏遠，對市區(qū)商品房的剛需客戶有直接影響。2014年，以華潤、碧桂園、恒大、中海為代表的一線房企，以國信、明發(fā)、黃金地產(chǎn)為代表的二線房企，加上眾多的本土房企，將在淄博市場一決高下。土地

2、供應的集中放量，商品房市場的日趨飽和，交易面積與交易額的趨于穩(wěn)定，意味著淄博房地產(chǎn)市場紅海拼殺的時代來臨了。
　　2014年將是淄博房地產(chǎn)市場形成以來市場競爭最為激烈的一年，也是許多房企加速分化的關(guān)鍵一年。競爭的時代，是開發(fā)商綜合實力、專業(yè)能力、整合能力、產(chǎn)品能力、營銷能力的短兵相接。房地產(chǎn)市場風險的不斷加劇，而這對于抵抗風險能力較弱的小型房地產(chǎn)企業(yè)來說，積極去尋找一條適合自身發(fā)展的道路，使得自身在房地產(chǎn)行業(yè)的冬天依舊有可持久的前

3、進能力，發(fā)展方向。
　　淄博HY房地產(chǎn)開發(fā)有限公司是一家典型的小型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，在當前嚴峻的競爭形勢下，需要針對自身情況進行戰(zhàn)略定位及市場定位，從企業(yè)外部環(huán)境的變化尋找機遇，規(guī)避風險，提高自身能力，開辟新的市場空間。本文將對淄博HY房地產(chǎn)開發(fā)有限公司從企業(yè)外部因素的宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、競爭環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部條件的整體層面、運營層面、資源層面做出分析匯總，從而對其現(xiàn)行戰(zhàn)略方案進行剖析，尋找企業(yè)短板，提出合理優(yōu)化建議，從而增強企業(yè)競爭力